03.- COMUNICADO DEL SEMES

SOCIEDAD DE

MEDICINA DE URGENCIAS

 Y EMERGENCIAS

COMUNICADO DE PRENSA

SEMES pide solucionar la situación de los médicos residentes y tilda de “insuficientes” las plantillas en Urgencias

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El colectivo sanitario afirma que el paro de los EIR (antiguos MIR) “ha dilatado los tiempos de espera de los pacientes”    

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El presidente de la sociedad científica subraya la “alta dependencia asistencial” de los residentes en los servicios de Urgencias

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Fernando Ayuso señala que la “sobrecarga asistencial favorece que puedan producirse errores fatales”

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La sociedad científica apunta a servicios donde el tiempo medio de espera de 30 minutos ha pasado a cinco horas y el de ingreso en planta hasta de tres días

La Sociedad de Medicina de Urgencias y Emergencias (SEMES) de Andalucía ha denunciado la situación que se vive en los servicios de Urgencias de los hospitales andaluces desde que hace dos semanas se inició el paro indefinido de los más de 4.500 Médicos Especialistas Residentes (EIR, antiguos MIR) en toda la comunidad autónoma. Según ha expresado el presidente del colectivo sanitario, Fernando Ayuso, la huelga “ha dilatado los tiempos de espera de los pacientes” y ha tildado de “insuficientes” las plantillas. El dirigente de SEMES-Andalucía ha reclamado una actuación “rápida” que resuelva la situación de los residentes, que se quejan de la escasa formación que reciben y la bajada de salario que les “ha impuesto” la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía.

SEMES Andalucía se ha sumado así a la Organización Médica Colegial de Andalucía y las Asociaciones de Pacientes a la mostrar su inquietud ante “una situación que se prolonga en el tiempo sin signos de acercamiento que conduzcan a una solución del conflicto”. Ayuso se ha referidoasimismo a la “alta dependencia asistencial” en Urgencias, que se ha hecho más evidente desde el inicio de la huelga. De hecho, según ha expresado el representantes de la sociedad científica, numerososprofesionales se han visto obligados a doblar turnos para cubrir los servicios mínimos como consecuencia de la ausencia de los residentes.

Al margen de debilidad que ha causado el paron de los EIR, el presidente de SEMES ha aludido asimismo a la repercusión que ha tenido en el último Congreso Regional, que se celebró en Córdoba el último fin de semana de noviembre. Ayuso ha hecho hincapié en que de los 350 inscritos ningún día se llegó a un aforo superior a 150, “debido a la necesidad de cubrir los puestos de Urgencias dejados por los especialistas en formación”. Ha añadido a este respecto que “muchos de los profesionales de nuestra sociedad científica 

tuvieron que ausentarse para realizar actividades asistenciales no programadas”.

Ayuso ha detallado que la situación que sufre el servicio de Urgencias “se ha dado en menor medida en otros servicios sanitarios por una organización mejor dimensionada a sus necesidades asistenciales”. Ha concretado en este sentido que ciudades como Málaga sólo tuvieron el pasado fin de semana 12 facultativos para atender más de 700 urgencias en los hospitales Clínico y Carlos Haya. Ha puntualizado que “esta sobrecarga asistencial provoca demora en la asistencia y favorece que puedan producirse errores fatales al desencadenarse situaciones que atentan contra la seguridad clínica”.

Al analizar el estado en el que se encuentran las Urgencias en Andalucía, Ayuso ha afirmado que hay 

servicios donde el tiempo medio de espera de 30 minutos ha pasado a cinco horas y el de ingreso en planta hasta de tres días. Ha recordado que la pasada semana “han llegado a registrarse en algunos servicios de Urgencias de hospitales andaluces hasta seis horas de espera con 200 pacientes pendientes de atención”.

Este escenario está mostrando lo que SEMES-Andalucía lleva años evidenciando, que la plantilla actual de los servicios de Urgencias de los hospitales andaluces “no se encuentra dimensionada de forma acorde a las necesidades reales ni a los estándares que proclama SEMES, como ya denunció el Defensor del Pueblo Andaluz en 2009”. Para Ayuso, “esta patente situación de nuestros servicios, puesta en evidencia por la huelga de residentes, va a hacer que en un espacio corto de tiempo nuestros profesionales se planteen emigrar a otros países o prestar su labor asistencial en otro ámbito asistencial”.

En este sentido, SEMES-Andalucía, como sociedad científica en Urgencias de Andalucía, se ve en la responsabilidad, como “garante de la mejora de la calidad asistencial, de asesorar a las instituciones sanitarias y en consecuencia queremos mostrar nuestra preocupación, haciendo un llamamiento al diálogo, para buscar puntos de encuentro y contribuir así a no producir mayor frustración en los profesionales, así como evitar el potencial deterioro que se podría producir de la imagen de los diferentes Servicios de Urgencias en Andalucía”.  

Para el presidente del colectivo sanitario, es “imprescindible que establezcan adecuados canales de diálogo y comunicación para evitar la prolongación de esta situación de tensión”. Cree conveniente asimismo “comenzar a trabajar para desarrollar un Plan  regional de previsión de necesidades en cada una de las Unidades de Urgencias, que debe contemplar aspectos como la revisión de la dimensión real actual de las plantillasde Urgencias y Emergencias y establecer un Plan de acción para evitar la fuga de profesionales, que evite que Urgencias sea un área asistencial de paso y que soslaye la especial penosidad laboral que supone el desarrollo de la labor asistencial en nuestros servicios”. Todo ello, ha concluido, “en aras de aumentar la seguridad clínica de nuestros pacientes y de mejorar la calidad asistencial en nuestros servicios"