Los comentarios y las informaciones volcadas en este blog, pueden no reflejar la opinión de MAREA PÚBLICA, que expresa sus propuestas coorporativas a traves de sus manifiestos consensuados en ASAMBLEAS.
domingo, 30 de abril de 2017
jueves, 27 de abril de 2017
27.04.17.- LOS RECORTES PASAN FACTURA A LAS URGENCIAS DEL DEL HOSPITAL "VIRGEN DEL ROCÍO"
SATSE
Sindicato de Enfermería
Andalucía
http://andalucia.satse.es/comunicacion/sala-de-prensa/notas-de-prensa/enfermeria-de-urgencias-del-virgen-del-rocio-se-concentran-manana-para-exigir-soluciones-al-colapso-permanente-del-area
Enfermería de Urgencias del Virgen del Rocío se concentran mañana para exigir soluciones al colapso permanente del Área
26 abril 2017
Convocados por el Sindicato de Enfermería (SATSE) ante la inacción de la Dirección del Hospital Virgen del Rocío a pesar de las denuncias permanentes por la saturación y la falta de personal. Reclaman soluciones permanentes para adaptar el Área a la demanda real incrementando su dotación tanto de personal como material.
El Sindicato de Enfermería (SATSE) de Sevilla ha convocado mañana, 27 de abril, una protesta de los profesionales de Enfermería de Urgencias del Hospital General Virgen del Rocío de Sevilla para reclamar soluciones ante el colapso permanente que sufre el área de Observación. Según denuncia SATSE, Observación sufre una saturación crónica, con una media de 40 pacientes y picos de hasta 50 usuarios a pesar de contar con una capacidad para sólo 29, y una plantilla por debajo de los ratios mínimos.
En este sentido, el Sindicato de Enfermería asegura que la Dirección del Hospital está haciendo caso omiso a las denuncias que se están realizando el sindicato y los propios profesionales sobre la situación del Área de Observación y los riesgos que conllevan para la asistencia a los usuarios en condiciones de calidad y seguridad.
Por eso, los profesionales se concentrarán mañana, 27 de abril de 2017, de 8.30 a 9 horas de la mañana, para volver a reclamar que se adopten las medidas para dar una solución permanente al área de Observación adaptándola a los índices reales de ocupación con un incrementando tanto su dotación personal como material para poder ofrecer la asistencia necesaria.
CONVOCATORIA
DÍA: Jueves, 27 de abril de 2017
HORA: 8.30 a 9.00 horas
LUGAR: Puerta de Urgencias del Hospital General Virgen del Rocío
DIRECCIÓN: Calle Torcuato Luca de Tena, S/N (Sevilla) Frente a Barriada Bami.
HORA: 8.30 a 9.00 horas
LUGAR: Puerta de Urgencias del Hospital General Virgen del Rocío
DIRECCIÓN: Calle Torcuato Luca de Tena, S/N (Sevilla) Frente a Barriada Bami.
lunes, 24 de abril de 2017
24.04.2017.- APOROFOBIA MUNICIPAL
LA CRÓNICA DEL PAJARITO.ES
http://www.lacronicadelpajarito.es/region/ayuntamiento-murcia-multa-a-personas-sin-hogar-por-comer-y-dormir-calle-entre-cartones
El Ayuntamiento de Murcia multa a personas sin hogar por comer y dormir en la calle entre cartones
Ahora Murcia explica que la formación municipal ha tenido acceso al boletín de denuncia cursado por la Policía y que ha difundido la Fundación RAIS a través de las redes sociales
Lunes, 24 de Abril de 2017
Boletín de denuncia
Ahora Murcia ha tenido conocimiento de las denuncias que ha interpuesto el Ayuntamiento de Murcia contra personas sin techo por el simple hecho de comer en la calle y dormir entre cartones.
La concejal y portavoz de Ahora Murcia, Alicia Morales, explica que la formación municipal ha tenido acceso al boletín de denuncia cursado por la policía, y que ha difundido la Fundación RAIS a través de las redes sociales.
De este modo, la edil asegura que "Ahora Murcia indagará sobre si la Concejalía de Seguridad ha dado órdenes para la persecución y denuncia a personas sin techo y sin recursos, por el simple hecho de estar en la calle".
Para la formación municipal resulta inadmisible esta postura del Ayuntamiento hacia las personas sin hogar, que la Fundación RAIS ya ha definido como “políticas aporofóbicas” (miedo, repugnancia y hostilidad hacia la pobreza y hacia las personas pobres, sin recursos o desamparadas).
Criminalizar a las personas sin recursos
Para Ahora Murcia, la postura que está tomando el equipo de Gobierno municipal, con la concejala del ramo Lola Sánchez al frente, "criminaliza a las personas sin hogar y sin recursos. El Ayuntamiento, en lugar de esto, debería apostar y velar por la integración y ayuda a los colectivos más desfavorecidos".
Morales señala que "resulta inaudito que el Ayuntamiento y la Concejalía de Seguridad se centren en perseguir e intentar criminalizar a los sectores más desfavorecidos de la sociedad. Los responsables políticos deben dar explicaciones ante estos graves hechos".
Ahora Murcia presentará en el próximo Pleno del Ayuntamiento una batería de preguntas en la que abordará las actuaciones de la concejala de Seguridad y del equipo de Gobierno en estas cuestiones.
domingo, 23 de abril de 2017
23.04.17.- ANDALUCÍA A LA COLA DEL GASTO SANTIARIO PER CÁPITA
La Opinión DE MÁLAGA
http://www.laopiniondemalaga.es/malaga/2017/04/23/sanidad-privada-gana-cuota/925426.html
La sanidad privada gana cuota
Un informe afirma que Andalucía es la tercera autonomía que más destina a conciertos sanitarios con 424 millones y también la tercera que cuenta con más camas y hospitales privados, de las que el 45% de las camas se ubican en Málaga
Marina Fernández 23.04.2017 | 10:59
Los hospitales públicos andaluces son de los mejor equipados y se reforzarán aún más gracias a la Fundación Amancio Ortega.ARCINIEGA
Más de un 20 % de la población en la sanidad privada
- El informe del Instituto para el desarrollo e Integración de la Sanidad (IDIS) afirma que más del 20% de la población utiliza asiduamente los servicios y centros de la sanidad privada y remarca tres ideas: «El emprendimiento privado en Sanidad es fundamental en el sostenimiento del sistema sanitario, de la economía, del tejido empresarial y del empleo; es esencial en la prevención, diagnóstico y tratamiento de la enfermedad y en el cuidado de los pacientes; y es determinante en el avance tecnológico, en la mejora de la calidad y en la formación de profesionales», según afirma el presidente del instituto, Adolfo Fernández-Valmayor.
La sanidad privada en Málaga y, en general en Andalucía, se ha convertido en una alternativa fiable para los usuarios del sistema que, o bien utilizan recursos tanto de la pública como de la privada, o bien acuden directamente a los centros privados para evitar las listas de espera o acudir, sin derivaciones, a los especialistas. Así lo atestiguan los últimos datos del informe «Análisis de situación 2017» del Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (IDIS), que muestra una radiografía del sistema actual e indica, además, que la comunidad andaluza ha aumentado un 10% la partida de conciertos sanitarios en el último año, siendo la tercera comunidad española tras Aragón (+37%), Islas Baleares (+27%) y Madrid (+10%) que más aumentó la inversión con un total de 424 millones de euros.
Pese al aumento progresivo de las partidas que año tras año la Consejería de Salud destina a conciertos con hospitales y clínicas privadas, Andalucía es la quinta comunidad con el porcentaje más bajo, un 4,9%, que representa la partida de conciertos sobre el gasto sanitario total y por habitante, mientras que Cataluña, Madrid, Islas Baleares y Canarias son las comunidades en las que los conciertos cuentan con un mayor peso sobre el gasto sanitario público, que en el caso catalán alcanza hasta el 24,8% del presupuesto.
Además, de los conciertos que cada año firma la Consejería de Salud, el auge de la sanidad privada en Málaga sigue al alza como se demostró en el último foro sobre la sanidad privada celebrado en la sede del Colegio de Médicos, donde se apuntó que más de 375.000 malagueños (el 23 por ciento de la población de la provincia) disponen ya de un seguro médico privado.
De hecho, la provincia de Málaga es la provincia andaluza que cuenta con una mayor mayor infraestructura hospitalaria de Andalucía y la tercera de España tras Madrid y Barcelona. En el informe se detalla que Andalucía cuenta con una red pública de 46 hospitales y 15.089 camas, mientras que la red hospitalaria privada ascendía en 2015 en 62 centros con un total de 5.889 camas, siendo Málaga la provincia andaluza que aglutitina cerca del 45% de la oferta sanitaria privada de la comunidad. Aún así, Andalucía figura en la mitad de la tabla de las comunidades en función del número de camas y proporción de camas privadas con un 28%, mientras que en Cataluña, Navarra o Canarias la tarta de la sanidad privada alcanza al 56%, 39% y 35% respectivamente.
En cuanto a la estimación de profesionales empleados en el sector sanitario privado, el informe detalla que en 2015 había 252.850 profesionales, de los que el 35% trabajaba en el ámbito hospitalario y el 65% en el ámbito extrahospitalario. En este apartado, Andalucía también figura en el tercer puesto del ránking al contar el sector sanitario privado con 31.257 profesionales en plantilla, de los que 6.663 son médicos; 8.029 enfermeros y los 16.596 restantes realizan otras tareas en el sector privado.
Otra de las variables que analiza el informe de IDIS es el gasto sanitario de cada comunidad autónoma en función de su población, donde la comunidad andaluza no sale bien parada al ocupar la última posición en el panel sanitario español tanto en los datos cerrados a diciembre de 2014 como en la última proyección de 2016. De esta forma, según las últimas cifras publicadas por el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, el gasto sanitario público per cápita se situó en 1.332 euros en 2014. En base a las estimaciones realizadas partiendo de los presupuestos iniciales del Ministerio, se estima que el gasto sanitario público per cápita en 2016 fue de 1.407 euros (75 euros más que en 2014). En relación al gasto sanitario privado per cápita, éste ha evolucionado de 506 euros registrados en 2014 a los 547 euros alcanzados en 2016 (41 euros más), de los que 421 euros corresponden a gasto de bolsillo y 126 a gasto en aseguramiento.
A nivel geográfico, País Vasco, Asturias y Navarra son las comunidades autónomas que en 2014 registraron un mayor gasto sanitario per cápita con 2.151 euros, 1.962 euros y 1.940 euros respectivamente. Andalucía, Canarias y Comunidad Valenciana, por el contrario, son las que cuentan con un menor gasto sanitario per cápita con 1.491 euros, 1.643 euros y 1.651 euros respectivamente.
Actualizando los datos a 2016, País Vasco continuaría siendo la comunidad autónoma que registra un mayor gasto sanitario per cápita, seguida de Navarra e Islas Baleares. Por el contrario, Andalucía, La Rioja y Murcia serían las comunidades con un menor gasto sanitario per cápita.
En relación al gasto sanitario privado per cápita, Madrid, Islas Baleares y Cataluña son las comunidades autónomas que registran un mayor gasto sanitario privado per cápita, con 735 euros, 704 euros y 699 euros respectivamente. En el lado opuesto se sitúan Murcia, Cantabria y Canarias con el menor gasto sanitario privado per cápita, con 432 euros, 433 euros y 438 euros respectivamente. Andalucía, por su parte, sitúa esta partida en los 452 euros.
Si profundizamos en las partidas que se destinan a cada tipo de asistencia destacan, en primer lugar,el propio concierto con entidades privadas que llega a representar el 40% del gasto total de los conciertos (170.795.145 euros); seguidos del transporte sanitario de pacientes que llega a representar el 30,6% (130.526.160 euros presupuestados en 2017); seguido de los gastos derivados de los conciertos con servicios de diálisis con un 14,2% sobre el total (60.702.558 euros); y del 10,5% (44.682.108 euros) que se destinan a la asistencia sanitaria con especialistas como es la asistencia dental, podológica, oxigenoterapia y terapias por vías respiratorias, terapias quirúrgicas y oncológicas y rehabilitación.
Otro dato llamativo que refleja el informe de IDIS es el relativo a la tecnología, destacándolo como uno de los puntales de la sanidad privada. Así, el análisis revela que dentro de las comunidades autónomas con mayor porcentaje de equipamiento en centros privados, Andalucía se sitúa en la media pero es una de las comunidades mejor equipadas con 1.173 equipos repartidos en un 78% en los hospitales públicos y el 22% restante en los centros privados.
Avances tecnológicos
En este sentido, mientras que en el conjunto del país el sector hospitalario privado el que dispone del 56% de las resonancias magnéticas, el 48% de los PET y el 36 % de los TAC existentes, los hospitales públicos de Andalucía son de los mejor equipados, dotación que se verá aún más reforzada gracias a iniciativas como la de la Fundación Amancio Ortega, que ha donado 40 millones de euros para colocar a Andalucía a la vanguardia en el diagnóstico y tratamiento del cáncer gracias a la instalación de 25 aceleradores lineales para radioterapia con la tecnología más avanzada en una decena de hospitales de la comunidad, que realizarán 225.000 sesiones anuales.
Los expertos de la Fundación IDIS hacen también un repaso en el último informe del número de asegurados en compañías privadas, que en el caso de Andalucía ha registrado un incremento anual del 2,5% en el número de asegurados y del 4,0% en el volumen de primas en el periodo 2012-2015, representando el 13,8% del mercado nacional en volumen de primas. De esta forma del 1.198.407 de andaluces que contaban con seguro privado en 2012 se ha pasado a los 1.291.117 de 2015, lo que supone un volumen de negocio cercano a los 925 millones de euros. En este sentido, Madrid, Cataluña y Andalucía son las comunidades que cuentan con un mayor número de asegurados y volumen de primas, representando estas últimas el 60,8% del mercado nacional.
En el apartado de conclusiones del estudio se refleja que España cuenta con 7,8 millones de asegurados que contribuyen a la descarga y al ahorro del sistema público, ya que, al tratarse de un modelo de doble aseguramiento, los ciudadanos que cuentan con un seguro privado no consumen, o consumen solo en parte recursos de la sanidad pública.
El ahorro que genera el aseguramiento sanitario privado al Sistema Nacional de Salud varía en función del uso del sistema público. En este sentido, los autores del informe estiman que el ahorro producido por un paciente que use exclusivamente el sistema privado es de 1.134 euros (no incluye el gasto farmacéutico ni el gasto destinado a mutualidades de funcionarios), al no consumir ningún recurso de la sanidad pública. En el caso de un paciente que realice un uso mixto de la sanidad, utilizando por tanto la sanidad pública y la privada, se estima que ahorra a la sanidad pública 573 euros.
El ahorro que genera el aseguramiento sanitario privado al Sistema Nacional de Salud varía en función del uso del sistema público. En este sentido, los autores del informe estiman que el ahorro producido por un paciente que use exclusivamente el sistema privado es de 1.134 euros (no incluye el gasto farmacéutico ni el gasto destinado a mutualidades de funcionarios), al no consumir ningún recurso de la sanidad pública. En el caso de un paciente que realice un uso mixto de la sanidad, utilizando por tanto la sanidad pública y la privada, se estima que ahorra a la sanidad pública 573 euros.
Apuesta andaluza por la pública
La fotografía, por tanto, que nos dejan todos estos datos del informe «Análisis de situación 2017» del Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (IDIS), es que Andalucía sigue apostando por un modelo sanitario público al ser de las comunidades que porcentualmente menos presupuesto destina a los conciertos con hospitales privados, pero sí mantiene a diferencia de otras comunidades como la valenciana, por ejemplo, una apuesta por aumentar la partida destinada a estos acuerdos ya que suponen un alivio para la alta presión que soportan los hospitales públicos en Andalucía.
Además, otro aspecto relevante del informe es el aumento progresivo del número de andaluces que opta por tener un seguro médico privado, tendencia que casa con el aumento en el número de camas y centros hospitalarios privados como se comprueba en la provincia de Málaga.
De hecho el informe de IDIS asegura que, gracias a este modelo mixto, «se ha reducido el gasto per cápita –que se sitúa en 1.651 euros– en torno al 25%». El informe también destaca que el modelo «ha permitido reducir la lista de espera de 39 a 20 días en primeras visitas y de 57 a 40 en intervenciones quirúrgicas». El porcentaje asignado a gastos operativos es «sensiblemente inferior» y la estancia media de un paciente ingresado bajo este modelo «también es más ajustada, contribuyendo a generar el ahorro que se le atribuye».
23.04.17.- CAEN LOS EQUIPOS DIRECTIVOS RESPONSABLE DE LAS DESASTROSAS FUSIONES HOSPITALARIAS
andalucíainformacion.es
http://andaluciainformacion.es/m/?a=669850&friendly_url=andalucia&t=Dimisiones+en+cascada+de+directivos+en+el+hospital+Juan+Ram%C3%B3n+Jim%C3%A9nez
HUELVA | SANIDAD
Dimisiones en cascada de directivos en el hospital Juan Ramón Jiménez
VIRGINIA GONZÁLEZ
18/04/2017 16:49 · ACTUALIZADO EL 20/04/2017 17:28
18/04/2017 16:49 · ACTUALIZADO EL 20/04/2017 17:28
Este miércoles se reunirá de nuevo la Mesa Sectorial para definir las carteras de servicios de los dos hospitales, Juan Ramón e Infanta Elena, en el proceso de desunificación. Es, por tanto, una semana clave para el centro hospitalario de referencia de Huelva, pero no sólo por eso, sino también porque está viviendo un auténtico ‘fin de ciclo’ de su estructura organizativa.
Así, si este lunes era la directora de Enfermería, Catalina Barrientos, la que presentaba su dimisión, este martes ha hecho lo propio el director médico, José Antonio Otero.
Era prácticamente un secreto a voces y, de hecho, no se descartan más dimisiones de la cúpula directiva del hospital.
Desde la Delegación de Salud emitían este martes un comunicado, en nombre de las direcciones de ambos hospitales (han compartido cargos directivos hasta hace bien poco bajo el amparo del breve Complejo Hospitalario Universitario de Huelva), en el que agradecían a ambos la “labor realizada en todos estos años”, añadiendo que “han decidido de mutuo acuerdo con las direcciones gerencias de ambos hospitales, dejar su responsabilidad actual, considerando que se trata de la mejor opción en esta etapa de proceso de cambio y de reorganización de los equipos directivos de cara a la consolidación de los hospitales de forma independiente”.
En cuanto a las personas que, a partir de ahora, ocuparán sus respectivos cargos, explican que serán las juntas Facultativa y de Enfermería de ambos hospitales las que tendrán que proponer una terna de posibles candidatos para su elección definitiva.
Todo esto sucedía el mismo día en que el sindicato CSIF presentaba un escrito al director gerente del hospital, Antonio León, en el que pide una renovación completa del cuerpo directivo del Juan Ramón, al entender que el centro hospitalarios necesita aires nuevos y renovados para liderar este proceso de cambio y mejora.
“Es el momento de dar un giro a todo el equipo directivo y dar entrada a personas con ideas frescas y renovadas para impulsar este proyecto nuevo que encabeza”, le transmite CSIF al gerente en el escrito presentado este martes, al que ha tenido acceso Viva Huelva.
Para el sindicato es fundamental cesar y cambiar también a los responsables de la la Dirección de Servicios Generales (Agustín Ortega) y la Dirección Económica y Administrativa (Pedro Ruiz), al entender que ya han agotado su ciclo. “Cuando pedimos transformación, nos referimos a personas que apuesten por su proyecto y sean capaces de implicar a los excelentes profesionales que tenemos”, apunta el sindicato, que hace hincapié en la “apatía” de los profesionales.
“No creen en esto, por eso necesitamos gente que los implique en el nuevo proyecto de hospital; el gerente tiene que incentivar al personal con gente que cree ilusión para cambiar esta apatía”, ha indicado el delegado sindical de CSIF José Eleuterio Velázquez.
Y es que el Juan Ramón está en horas bajas. “El personal está apático y desconcertado porque no sabe lo que va a ocurrir en un futuro próximo, por lo que hay que intentar dar paz y seguridad y animar a la ciudadanía a que siga viéndolo como su hospital de referencia, pues cuenta con excelentes profesionales”, añade el sindicato, que cree que la renovación de cargos no sólo debe quedarse en la cúpula: “Para que este proyecto salga bien, se tendrán que renovar jefaturas de Servicio, de Bloque de Enfermería, de Supervisiones, de Personal Subalterno y responsables de la función administrativa”.
En definitiva, lo que pide CSIF es “abrir puertas y ventanas para que entre aire fresco y renovado”. Algunas, ya se han abierto.
23.04-17- EL TAJO DE LA BANCA A LA SANIDAD PÚBLICA
adicae
https://dempeusperlasalut.wordpress.com/2015/04/21/la-gran-banca-saca-tajada-de-los-recortes-en-sanidad-a-traves-de-110-empresas-relacionadas-con-la-salud-y-los-seguros/
"Con los recortes en Sanidad, las aseguradoras privadas y hospitales concedidos por la administración a empresas están aumentando su cartera de clientes para aquellos consumidores que puedan permitírselo"
La gran banca saca tajada de los recortes en sanidad a través de 110 empresas relacionadas con la salud y los seguros
Aseguradoras como Allianz, Mapfre, Aegón, Sanitas, Adelas o clínicas como Sear presentan participación en su accionariado de bancos como BBVA, Caixabank, Bankia, Santander, Sabadell y Popular o cuentan con representantes de la banca entre los miembros de sus Consejos de Administración. En total son 110 las empresas bajo su influencia.
Aegón, Mapfre, Allianz, Sanitas, Adelas… son algunas de las aseguradoras y empresas que cuentan con participación de la banca en su accionariado o tienen entre los miembros de sus Consejos de Administración a personalidades del mundo bancario. El porcentaje de acciones que tienen de estas compañías les asegura tomar decisiones en los Consejos de Administración y en las Juntas de Accionistas, donde pueden proponer a los consejeros y ejercer mayor presión cuanta más participación tengan. Después de analizar los datos de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), los informes anuales de las entidades y las webs corporativas de las empresas, encontramos que la gran banca está presente en al menos 110 sociedades relacionadas con la sanidad y los seguros.
La Ley 15/97 de Nuevas Formas de Gestión, votada en el parlamento estatal por PP, PSOE, PNV, CiU y CC, establece que todo hospital, centro socio-sanitario o centro de salud puede ser gestionado por cualquier tipo de entidades existentes en derecho; es decir, permite la entrada masiva de la empresa privada directamente en la gestión y provisión de servicios. Un proceso que comenzó a iniciarse en todo el país y que ya afecta a cientos de miles de consumidores.
La empresa Mapfre Caja Madrid Visa S.A. de Seguros y Reaseguros está participada en un 49% por Bankia. No es la única participación que tiene la compañía aseguradora de la banca. Su vicepresidente segundo es Francisco Vallejo Vallejo, que además es presidente del consejo consultivo de Sabadell Urquijo Banca Privada y presidente del consejo consultivo de Sabadell Herrero. El consejero del Banco Sabadell, José Manuel Martínez Martínez, fue presidente de la compañía. Otro miembro del Banco Sabadell, Joaquín Folch-Rusiñol Corachán, lo encontramos en la Mutua ASEPEYO, en donde ejerce el cargo de vicepresidente.
Encontramos miembros del Consejo de Administración del Banco Santander en Sanitas, AVIVA y Compañía de Seguros SURA-Chile. El vicepresidente segundo de la entidad, Matías Pedro Rodríguez Inciarte, ocupa también el cargo de consejero externo de la aseguradora médica y de salud Sanitas. Otra aseguradora que ofrece seguros de salud y de vida es AVIVA Corporation, cuyo presidente es el vicepresidente tercero del Banco Santander: Guillermo de la Dehesa Romero. El consejero Vittorio Corbo Lioi es presidente de Seguros de Vida SURA de la Compañía de Seguros SURA-Chile.
Caixabank también participa en compañías relacionadas con la sanidad y aseguradoras. El Holding de la entidad, Criteria CaixaHolding, tiene participación en la sociedad de Vithas Sanidad que gestiona 10 hospitales repartidos por el país. La entidad también cuenta con el 49,92% de SegurCaixa Adeslas. La consejera de Caixabank María Teresa Bassons Boncompte es especialista en Farmacia Hospitalaria y ejerce como titular de una oficina de farmacia. El grupo asegurador VidaCaixa cuenta con los consejeros Javier Godó Muntañola y Juan María Nin Genova, este último como presidente de la compañía. Amparo Moraleda Martínez, consejera de la entidad, lo es también de la empresa química Solvay, que, entre otras cosas, desarrolla para sanidad productos entre los que se incluyen los polímeros especiales para implantes médicos biocompatibles, intermediarios de síntesis y bicarbonato sódico para los comprimidos efervescentes.
En la Mutua de Accidentes de Zaragoza encontramos entre los miembros de su administración a Ignacio Ferrero Jordi, consejero de BBVA. Otra consejera de esta entidad, Belén Garijo López, es presidenta de Merk Serono, empresa especializada en oncología, enfermedades neurodegenerativas, fertilidad, endocrinología y reumatología. Garijo es también miembro del comité ejecutivo de Pharmaceutical Research and Manufactures of America (Pharma), que representan a empresas líderes en investigación en biofarmacéutica y empresas de biotecnología.
Banco Popular hizo un acuerdo con la aseguradora Allianz y ambas entidades crearon Allianz Popular con el 60% propiedad de Allianz y 40% del Banco Popular. Como presidente encontramos al consejero del banco Vicente Tardio Barutel.
En resumen, Bankia participa en 24 empresas entre las que se incluyen aseguradoras y las que hacen negocio con la salud, como Hospimar 2000 y Ribera Salud, propietarios de hospitales privados; el Santander está presente en 29 sociedades y tiene 3 consejeros en otras 3; Banco Popular tiene 5 aseguradoras y un consejero en una de ellas; el Banco Sabadell tiene 11 compañías y 2 consejeros en otras 2; BBVA los encontramos en 14 empresas y 2 de sus consejeros están en otras 3; Caixabank agrupa 19 sociedades y 5 de sus consejeros ocupan cargos en otras 5. En total, 110 empresas relacionadas con la sanidad y los seguros están influenciadas por la banca.
La banca hace negocio con el sistema de salud, tanto con la explotación y concesiones de hospitales como por la venta de seguros de salud. Un ejemplo es la empresa Torrevieja Salud S.L.U., hospital de Torrevieja que cuenta con las concesiones administrativas del Departamento de Salud Torrevieja de la Consellería de Sanidad correspondiente a los municipios de Torrevieja, Guardamar, Orihuela Costa, Pilar de la Horadada, San Miguel de Salinas, Benijofar, Los Montesinos y Rojales; o los casos de Vithas Sanidad o Ribera Salud, que cuentan con hospitales privados por todo el país. Además, el reciente caso de la privatización sanitaria madrileña, que iba a ceder la administración de 10 hospitales a tres empresas privadas, encontramos que dos de estas empresas eran Sanitas y Ribera Salud. Ésta última empresa es propiedad completa de la banca puesto que en los Informes Anuales encontramos que Bankia y Banco Sabadell participan cada una con el 50% del accionariado a través de empresas filiales.
Con los recortes en Sanidad, las aseguradoras privadas y hospitales concedidos por la administración a empresas están aumentando su cartera de clientes para aquellos consumidores que puedan permitírselo, puesto que un seguro de salud ‘básico’ puede salir por más de 1.300 euros al año. Este tipo de servicios ofrecen una cuota mensual fija pero para disfrutar de diferentes servicios hay que ir abonando una serie de copagos que encarecen el precio anual del seguro.
Empresas en donde está implicada la banca (ver la tabla en el documento original)
Fuente: adicae
martes, 18 de abril de 2017
18.04.17.- FOTOS DE LA MANIFESTACIÓN CONTRA LA GUERRA EN SEVILLA
LLEGANDO AL AYUNTAMIENTO DE SEVILLA |
¡NO A LA GUERRA! |
QUEDANDO |
¡NO A LA GUERRA! |
EL LEMA |
¡NO A LA GUERRA! |
CABECERA |
¡NO A LA GUERRA! |
PUERTA DEL AYUNTAMIENTO DE SEVILLA |
¡NO A LA GUERRA! |
POR LA CALLE TETUAN |
¡NO A LA GUERRA! |
POR LA CALLE ALBAREDA |
¡NO A LA GUERRA! |
DESDE ATRÁS |
¡NO A LA GUERRA! |
CONSIGNAS |
¡NO A LA GUERRA! |
MAREA POR LA PAZ |
¡NO A LA GUERRA! |
POR LA CALLE RIOJA |
¡NO A LA GUERRA! |
LLEGANDO A LA CAMPANA |
¡NO A LA GUERRA! |
POR LA CALLE IMAGEN |
¡NO A LA GUERRA! |
DESMILITARIZACIÓN DEL MEDITERRANEO |
¡NO A LA GUERRA! |
ACCIÓN ANTICAPITALISTA |
¡NO A LA GUERRA! |
VAGÓN DE COLA |
¡NO A LA GUERRA |
PANCARTA DESCANSANDO |
¡NO A LA GUERRA! |
LLEGANDO A LAS SETAS DE SEVILLA |
¡NO A LA GUERRA! |
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