martes, 8 de julio de 2014

08.07.14.- LAS 37,5 H. Y PREVARICACIÓN DEL SAS














CONCENTRACIÓN DE PERSONAL SANITARIO A LAS PUERTAS DEL SAS (foto del blog)



SINDICATO MÉDICO DE ALMERÍA advierte al Delegado provincial de Salud del SAS que podría incurrir en prevaricación si mantiene la actual jornada laboral impuesta

Mar, 08/07/2014 - 11:59 — AdminContenWeb
                  
El SAS ha venido aplicado de modo malintencionado el incremento de jornada a 37,5 h semanales. Ha utilizado esa excusa, para recortar, más aún, el ya recortado sueldo de los facultativos sanitarios de hospitales y atención primaria. Ahora, el Tribunal Superior de Justicia de Andalucía (TSJA) ha ratificado, a través de una reciente sentencia, que la aplicación de las 37,5 horas al personal estatutario y laboral de las instituciones sanitarias de Andalucía corresponde al Consejo de Gobierno de la Junta cuando con los sindicatos "no se produzca acuerdo en la negociación o no se alcance la aprobación expresa y formal a la que alude el Estatuto Marco del Personal Estatutario de los Servicios de Salud". Simeal ha remitido al delegado esta sentencia del TSJA, en la que se tacha de ilegal la media hora extra a la que están obligando a todo los profesionales del SAS y con ello incurriendo en un delito de prevaricación.
          
 El presidente del Sindicato Médico de Almería (SimeAL), Nicasio Marín, ha remitido una carta al delegado de Salud de la Junta de Andalucía, Alfredo Valdivia, en la que le advierte que podría incurrir en prevaricación si mantiene el horario actual a los profesionales tras las últimas sentencias contra la administración autonómica.
          
 De este modo, y según el escrito que ha sido publicado por la prensa digital NoticiasdeAlmería.Com, Marín remite a Valdivia una sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Andalucía (TSJA) relativa a la “confiscación” que los facultativos del servicio público de salud “vienen sufriendo con motivo de la torticera aplicación –a partir de ahora “ilegal, antes cuando menos, “alegal”- de la llamada media hora extra de jornada ordinaria que sus direcciones de distrito y gerencias han llevado a cabo en Almería, digamos, arbitrariamente”.
          
 Marín detalla en su escrito que “todos los distritos y las gerencias hospitalarias siguen “confiscando” horas de trabajo “extraordinarias” con absoluta soltura para “absorber” la media hora diaria”, por lo que “desde este momento y dado lo explícito de la sentencia del TSJA le sugerimos de instrucciones para evitar que sigan actuando contra derecho o si lo hacen será deliberada y conscientemente y bajo evidente injusticia, y actuaríamos en consecuencia, pero ya no sólo por la vía contencioso-administrativa, naturalmente”.
          
 Según se desprende del escrito, si la Delegación en Almería mantiene los horarios podría dar lugar a una denuncia por prevaricación, ya que el delegado conoce que las sentencias del Alto Tribunal consideran la práctica como ilegal.

Fuente Sindicato Médico de Almería



08.07.14.- ESTADÍSTICAS DE ESTE BLOG DE LA MAREA PÚBLICA






Gráfico de las vistas de la página de Blogger

Páginas vistas hoy
                  1.162
Páginas vistas ayer                 
2.068
Páginas vistas en el mes
         6.882
Páginas vistas                       
54.614

08.07.14.- LA DERIVA DEL PSOE




Público.es




 

Las primarias en el PSOE

08 jul 2014
Vicenç Navarro
Catedrático de Ciencias Políticas y Políticas Públicas. Universidad Pompeu Fabra



Se ha iniciado un proceso de primarias en el PSOE para elegir a su Secretario General que intenta ser el punto de partida de un proceso de reflexión y cambio que muchos creen necesario para recuperar el apoyo que este partido tuvo en las primeras décadas del periodo democrático que siguió a la Transición de una dictadura a una democracia. Durante estos años de post-transición, el PSOE fue un partido fundamental en el establecimiento de las bases del Estado del Bienestar en España. La máxima expresión de este compromiso fue el establecimiento del Servicio Nacional de Salud. Pero muchas otras dimensiones del Estado del Bienestar se establecieron durante su mandato. Ello permite afirmar que, en las áreas sociales, este partido ha seguido, en general, la trayectoria tradicional de la socialdemocracia en Europa.










Pero a esta realidad hay que contraponer otra que presenta también sus limitaciones. Habiendo iniciado y establecido el Estado del Bienestar, este, sin embargo, ha permanecido subfinanciado y subdesarrollado desde sus inicios. Consecuencia de ello es que treinta y cinco años después del fin de la Transición, España continúa estando a la cola de la Europa Social, con uno de los gastos públicos sociales per cápita más bajos de la UE-15, el grupo de países de la UE de mayor desarrollo económico. Mientras que el PIB per cápita es el 94% del de la UE-15, el gasto público social por habitante es solo del 74% del promedio de la UE-15. Si fuera el 94%, el Estado de Bienestar tendría 66.000 millones de euros más, que existen en el país pero que el Estado no los recoge.


Felipe González en el yate Azor, la embarcación utilizada por Franco en sus vacaciones



Una de las causas de que ello sea así es la enorme influencia que las fuerzas conservadoras tuvieron durante la Transición, y que continúan teniendo sobre el Estado español. La banca y las grandes empresas, por ejemplo, tienen un enorme dominio sobre la vida política y mediática del país, incluyendo su Estado (tanto central como autonómico). Tales grupos constituyen el eje central de lo que antes se llamaba la clase capitalista y ahora se llama el 1%. Esta clase ejerce su poder a través de otro 9% de la población (que sirve al 1% superior, y que ejerce un papel fundamental en el dominio de esta clase social. La prensa escrita, por ejemplo, está financiada por el 1%. Pero la dirección, gerencia y administración de tal prensa no son miembros del 1%, pero les sirven). Junto con el 1%, constituyen lo que se llamaba y debería continuar llamándose las clases dominantes.






Felipe Gonzalez y Alfonso Guerra. Victoria electoral en 1982




El maridaje y complicidad entre este 10% y los equipos económicos del PSOE han sido una constante en la vida política de este partido. Ni que decir tiene que esta complicidad y maridaje han sido comunes en los partidos de derechas (conservadores y liberales). Pero en España se ha extendido claramente y desde el principio de la democracia también hacia el mayor partido de las izquierdas, el PSOE. Un indicador de ello es que todos los principales personajes de sus equipos económicos han estado y continúan estando integrados hoy en posiciones de gran poder en aquel 1%.


Las complicidades del equipo económico del PSOE con el 1%


 La simbiosis del poder político con el poder económico es muy marcada en España. Ello explica muchísimas características del Estado español: su política fiscal, escasamente progresiva, que genera pocos ingresos al Estado (uno de los porcentajes del PIB más bajos de la UE-15); su enorme fraude fiscal (de los más altos de la UE-15); sus políticas discriminatorias a favor del capital y de las rentas del capital, a costa de las rentas del trabajo; su excesiva dependencia en materia tributaria de las rentas del trabajo (y muy poco de las rentas del capital), siendo la gran mayoría de los ingresos al Estado originados por la tributación de tales rentas; el bajo nivel salarial en el mercado de trabajo; las abusivas retribuciones de los banqueros (las más altas de la UE), y así un largo etcétera. Y el PSOE, que ha gobernado durante 21 años en el periodo democrático, no puede lavarse las manos de que ello haya continuado así.
Felipe González, ex presidente del Gobierno y consejero de Gas Natural Fenosa.





El PSOE tenía, pues, su ­­­­­­­­­­­­­­­alma en las áreas sociales, pero a su cuerpo lo condicionaba su política económica y fiscal, que frenaba marcadamente su alma y vocación transformadora. Su “realismo” le llevó al desarrollo de políticas económicas y fiscales favorables al 10%, del cual la mayoría de sus dirigentes pasaron a formar parte. Se aprobaron así muchas leyes progresistas (la Ley de Dependencia era una de ellas), de claro signo socialdemócrata, pero escasamente financiadas. Su complicidad con el 10% explica también su abandono de las políticas redistributivas. Este eje esencial de la socialdemocracia –la redistribución- fue abandonado y en lugar de redistribución pasó a hablarse de la igualdad de oportunidades (la política que había caracterizado a las tradiciones conservadoras y liberales), ayudando a los hijos e hijas de las clases vulnerables a que suban en la escala social, insistiendo sobre todo en la educación. Tal medida –como ya se podía prever y como algunos indicamos- ha hecho poco para igualar la sociedad española. La universidad española, por ejemplo, continúa siendo tan clasista como siempre. Los hijos de la clase trabajadora (la mayoría de la población) continúan siendo una minoría en el grupo estudiantil universitario, mientras que los estudiantes procedentes del 10% de la población superior de renta están claramente sobrerrepresentados. Los datos están ahí para el que quiera verlos.



Su abandono de la cultura republicana



Otra área en la que el PSOE mostró su escasa vocación transformadora fue en el área de recuperar una cultura republicana. Es sorprendente la adaptación cultural e ideológica del socialismo español a la visión conservadora de España. Su abandono de la cultura republicana se ha reflejado en muchísimos hechos, desde su escaso interés en recuperar la memoria histórica (el comportamiento de todos los Ministros de Cultura, incluyendo Jorge Semprún, fue enormemente decepcionante), a su defensa a ultranza de la Constitución y de la Monarquía, con el abandono de su compromiso histórico a favor del derecho de autodeterminación de las distintas naciones que constituyen España, apoyando un Estado plurinacional. Y es también sorprendente que no intentara establecer unos medios de información democráticos, incluyendo prensa y televisión, rompiendo con el monopolio derechista de la prensa española. Su alianza con el grupo PRISA era un intento de promover la visión alternativa que, en la práctica, y con contadas excepciones, sirvió para marginar a las izquierdas, tanto dentro como fuera del PSOE. Esa extraordinaria moderación y limitada vocación reformista se debe a su dependencia e inmersión en este 10%, dentro de un contexto mediático dominado por los medios conservadores y liberales, del cual el más favorable era el grupo PRISA. Hoy España es el único país en la UE-15 que no tiene ni un rotativo (¡ni uno!) de izquierdas.


La dictadura del aparato del PSOE


La escasísima cultura democrática de los partidos políticos hace que haya un control de los partidos por parte de sus aparatos, que luchan ferozmente por sus sillas y privilegios, merecedores del nombre de CASTA. Y la dirección del PSOE ha sido un ejemplo de ello. El vicepresidente del altamente impopular Presidente Zapatero, el Sr. Rubalcaba, se aferró en su control del aparato, marginando, cuando no purgando, a todos aquellos que representaban una alternativa. Como consecuencia, el PSOE continuó su descenso electoral.


 




Se creó así una cultura de represión intelectual que imposibilitó la crítica, incluyendo la autocrítica, y que afectó incluso a fórums en los que colaboraba toda la izquierda. Un ejemplo es lo que ocurrió en el diario digital Sistema, que había sido un fórum de todas las izquierdas, con el cual colaboré desde el principio. Ahora bien, cuando durante la campaña de la candidata al Parlamento Europeo yo envié un artículo crítico con su falta de autocrítica, se vetó, lo cual causó mi ruptura con este medio de comunicación, transformado en un instrumento al servicio de la dirección del partido (La ausencia de la necesaria autocrítica en la socialdemocracia, Público, 13.05.14).




JOSEBA BARROETA DE GERENTE DEL "ROCIO" A GERENTE DE "SAN JUAN DE DIOS"





Lo peor de ello es el enorme daño que estas prácticas están haciendo al socialismo en España. Las bases electorales de tal partido son, en su mayoría, de izquierdas, pero sus direcciones políticas y mediáticas han dejado de serlo, algunas desde hace tiempo, y otras desde hace poco. Y no veo en las primarias del PSOE un signo de rebelión, en parte por la enorme influencia de aparato. Hasta ahora (estoy escribiendo este artículo el domingo por la noche), ninguno de los candidatos al puesto de Secretario General ha hecho una crítica, que debería ser muy intensa y profunda, de lo que el PSOE dejó de hacer por temor a enfrentarse al 1% y de lo que hizo en respuesta a la crisis causada por el mismo 1%, al cual se doblegó, haciendo lo que le pedían. El silencio, hasta ahora, de los candidatos frente al cambio de la Constitución, imponiendo el Pacto Fiscal, o su falta de aceptación de la plurinacionalidad del Estado, entre otros, son ensordecedores. En otras palabras, ninguno de los tres candidatos ha tenido la valentía o el conocimiento para hacer una autocrítica del PSOE, sin la cual es imposible que este partido recupere su credibilidad. Sería necesario, aunque improbable, que las bases de este partido se rebelaran, como ocurrió en el año 1998, cuando tales bases se rebelaron frente al candidato del aparato, el Sr. Almunia, y a favor de una voz, Josep Borrell, que cuestionó el hiperliderazgo del aparato. De no ser así, el PSOE continuará descendiendo.



Zapatero, presidente del gobierno, con Emilio Botin, presidente del Banco Santander




Una última observación. No es cierto que no se hubieran hecho primarias antes en el PSOE. En realidad, durante la República los dirigentes eran elegidos directamente por la militancia, y en el año 1998, como acabo de indicar, también. Sería de desear que los debates de las primarias de este año fueran al menos tan intensos, francos y democráticos como los que tuvieron lugar en el pasado. Pero dudo que todo ello ocurra. Los aparatos dentro de tal partido lo están asfixiando.







08.07.14.- LA DEUDA MUNICIPAL


Cinco Dias EURIBOR


¿Cuál es la deuda de tu ayuntamiento?




domingo, 6 de julio de 2014

06.07.14.- EL ACCIDENTE DE JOSE CHAMIZO. EX-DEFENSOR DEL PUEBLO

JOSE CHAMIZO




LA DESAGRADABLE EXPERIENCIA DE D. JOSE CHAMIZO CON LOS SERVICIOS SANITARIOS PÚBLICOS DE ANDALUCÍA
(Un relato tomado de la pág de Facebooky que nos traslada Sebastián Martín Recio)


1.-MEZQUINOS


Perdonen si les hablo de mí unos instantes. Sé que ustedes tienen sus problemas y no es muy elegante que yo les hable de los míos.

Ocurre que he tenido una semana de enfados y pérdida de tiempo causados por la administración pública y por la empresa privada. A la hora de la verdad casi se asemejan por lo despiadadas que son.
Les cuento. El 17 de marzo sufrí un aparatoso accidente, por un despiste, subiendo la cuesta de Carmona en dirección a Sevilla. Me salvé de milagro. Entiendan la frase al pie de la letra. El coche volcó, parece ser, por dos enormes piedras que había en la mediana, según me indicó un amable camionero que llamó a la Guardia Civil de Tráfico. También se detuvo un funcionario que trabaja en temas de dependencia. Gracias a los dos. Otro día les cuento mi estancia en urgencias del hospital Macarena de Sevilla. Lamentable.

Después del accidente uno de los guardias me dijo que tenían mis teléfonos. El Iphone aún no ha aparecido. Sí me han enviado una carta en la que me multan porque en la noche de autos descubrieron que mi carnet llevaba dos meses caducado. Cierto. Ya nadie te avisa, ,antes lo hacían las gestorías. He pagado la multa pero mi móvil "bueno" no ha aparecido. ¿Quién lo tendrá?.

La penúltima mezquidad la he recibido también en forma de carta. En ella un tal E.A.G. que es algo así como el jefe de servicio de conservación y explotación de las carreteras que corresponden al Ministerio de Fomento. El individuo no me pregunta como estoy o como fue el accidente. Directamente me dice que por los daños causados en la carretera A-4 he de pagar 230.03 euros. No dice nada de los dos enormes pedruscos por los que volqué, aunque yo reconozca mi responsabilidad en llegar a la mencionada mediana.

El seguro me indica que al reconocer el siniestro total ya ha liquidado la relación conmigo. He de pagar yo también esto. Ahora toca una demanda aunque lo que realmente me apetece es decirles tres barbaridades a la Guardia Civil, al de Carreteras y al del seguro. Lo haré. Con paciencia, sé que lo haré.

Las empresas privadas son El Corte Inglés, Telecor, y Vodafone. Me llevan cobrando meses por un servicio que no tengo. Telecor da de alta pero no de baja. No vayan nunca a ese negocio, por favor. Menos mal que la semana terminó con el Club de escritores per se que han publicado un hermoso libro titulado" Desde mi voluntad".

MI agradecimiento a los autores. Por mor de ellos mi semana ha sido soportable. De nuevo a quienes leais estas palabras os pido disculpas por hablar de mí, aunque creo que también hablo de nosotros, de nosotras, y de la deshumanización del mundo en que vivimos.


2.-HOSPITAL.


Antes de nada:gracias por vuestro interés; por la preocupación que habeís manifestado. Estoy bien. Continuemos con esta historia real, dolorosa en muchos aspectos. Nos habíamos quedado en la cuesta de la autovía Carmona-Sevilla. LLega la Guardia Civil, además del tema del móvil, me dice uno de los guardias:- No se preocupe, ahora viene una ambulancia medicalizada para trasladarlo al hospital Macarena. Mientras tanto yo apoyaba mi espalda sobre las piernas del funcionario que ya nombré. El hombre no se encontraba bien y me tendí en la calzada. Llega la ambulancia. Solo venía en ella el conductor. Los guardias se miraron:- hombre, dijo uno de ellos, la habíamos pedido con médico. La respuesta del conductor fue concluyente:- Pues esto es lo que hay. El mismo señor me mira y dice:- Bueno,venga, vámonos.- Perdone, le digo, no me puedo levantar. - Ahhh, fue su respuesta. Interviene un Civil:- Hombre, acerque la camilla. Lo hace con cara de miedo. Comprendí que su preparación no era muy grande. Me lo demostró a lo largo del camino. Cada dos por tres me preguntaba: - José, va usted bien?. - Sí hombre. tranquilo. Su pensamiento sé que le decía que yo podía morir en cualquier momento. El pobre estaba aterrado.

Llegamos al hospital. Allí después del consabido revuelo, todo el mundo desaparece dejándome en el ,pasillo. El conductor de la ambulancia desapareció sin decir adiós. Se acercaron dos mujeres. Les conté que había tenido un accidente. - Qué lástima, hijo, con la de gente mala que hay en Andalucía te tiene que tocar a ti, dijo una de ellas. La verdad es que me emocioné. Llega un celador. Me deposita en el despacho de la médico. Me reconoce, me revisa , me envía a Rayos. Entro. Tardo muy poco tiempo. Me preocupo. Veo como el personal de Rayos va y viene. Me asusto. Afortunadamente, aparece un nuevo celador: Don José qué le ha pasado?. Le digo que se acerque; le pido que pregunte qué pasa con mi radiografía. Viene. Me dice al oído:-No le pasa nada grave, es que la máquina se ha averiado.

Ahora le llaman otra vez. Así fue. Otra vez a la sala de espera que es eso: como un pasillo ancho. Se me acercan otras dos mujeres. Una me traía una botella de agua y la otra un paquete de patatas. Seguro que se gastaron lo poco que tenían. Lloré. Con rabia, con emoción, lloré agradeciendo al cielo que aún haya restos de humanidad en un ambiente en el que se ha perdido. Oigo por megafonía mi nombre: José Chamizo al despacho (en inglés) número cuatro. No viene nadie a empujar la camilla. Dialogo con la voz en off :- ¿Cómo voy?. Las dos mujeres últimas me llevan ante la médico. Esta, al ver a las mujeres se muestra contrariada:- Qué hacen ustedes aquí?. Me enfadé. - Gracias a ellas he podido llegar. No hay nadie más. Así que las deja en paz por favor. La médico se calló. Miró las radiografías. - No tiene usted nada importante. Sólo un tema muscular que le va a durar tiempo. Le hemos puesto paracetamol y anti inflamatorio. Es lo que debe seguir tomando. - Gracias, le digo, me duele muchísimo la espalda. Me puede dar o recetar un calmante tipo Tranxilium?. -No lo indica el protocolo, por tanto no se lo receto. - Gracias, es usted una amable protocola, le hago saber. En el informe de alta, hace referencia al calmante denegado como si yo fuera un adicto. -Ya se puede marchar a casa.- Cómo?, le pregunto. - Ambulancia no ponemos, ya sabe con la crisis todas sufrimos recortes. Alguien me saca del despacho y me deja en el centro de la sala- pasillo (Continuará)


3.-HOSPITAL (Segunda parte).


Se me acercan las dos mujeres; les explico que me debo ir a casa pero no sé como hacerlo. Me cuentan que ellas todavía no han terminado.- Ha habido un error con una escayola o algo así que debían ponerle a un hijo.Las miro. Nos miramos. Sin palabras comprendo que hay personas que pasan la noche en urgencias, no para dormir- que también las hay- , simplemente porque no tienen dinero para un taxis y han de esperar a que amanezca para coger el autobús. Se van las mujeres . Aparece una enfermera con mechas hasta en las cejas. Se dirige a mi y me espeta:- Usted qué hace aquí?. Donde tiene que estar es en la privada como los políticos. Le digo:- Y tú deberías estar en la puta calle y que un parado ocupara tu lugar. Sinvergüenza eso es lo que eres. Ladrona de los ciudadanos, víbora y otros piropos adecuados al momento.

Lloré de impotencia ante tanta maldad que encima pagamos la ciudadanía. Loro porque no me puedo levantar. Estoy bien según dicen. He de irme a casa, pero ¿cómo lo hago?. No hay nadie. Oigo voces de los trabajadores discutiendo algo de los turnos. Aparece el celador que me ayudó cuando las radiografías:- Todavía está aquí?. - Sí . No sé como irme.- Ambulancia ya no ponen. Puedo llamar a un taxis.- ¿Cómo me levanto?. - Venga, apóyese en mi. Me fue levantando poco a poco. Me hizo poner los pies en el suelo. Acercó una silla de ruedas. Me sentó en ella. Llamó a un taxis. Le di todo mi agradecimiento.

Gracias a él y a las dos mujeres creo todavía en la especie humana. Al taxista se lo expliqué con claridad:- Mire usted, yo no puedo valerme por mi mismo. ¿Usted me acompaña hasta que pueda tumbarme en la cama?. - Don José cuente conmigo, afirmó con cariño. Así fue. Gracias a él llegué a mi cama aunque dormí vestido. No podía hacer otra cosa. Por la mañana desde el teléfono fijo pude llamar a mis amistades. Lo peor había pasado. Pienso en esas personas que han de enfrentarse a estas circunstancias sin ánimos, sin conocimientos, sin medios. Ellos son las víctimas de la deshumanización de algunos empleados del sistema sanitario. Pese a todo: luchemos por una sanidad pública, universal, y respetuosa con las personas.


ALGUNOS COMENTARIOS:


Conchi Pozo Ojeda Me parece que el personal sanitario ,no esta tan deshumanizado(algunos fueron así siempre),pero si que cada vez se van viendo mas actitudes de estas,no se puede consentir,pero si tengo conocimiento de causa que mucho de este personal lo tienen ya superquemado y estresado,cosa que no lo justifica....pero no generalizemos!!!!
 
Marlen Salas Vidal Es verdad, hay HdP!!!! pero todavía kedan personas buenas, y k bién k no t lo hayas callado y asi nos enteramos d lo pasa.y valla con la enfermera k tenia k estar en la calle sin trabajo k hay muchos k se merecen un puesto y no lo tienen y mira esta tipa.
 
Genara Pulido Fue una suerte que el taxista te acompañara, no creo que esa sea su forma natural de proceder. Por supuesto que la maldad existe, y se sufre más cuando estás enfermo porque eres más vulbnerable, y el mundo lo sabe.
 

Luis Gallego Cobo Deseo se recupere pronto porque personas como es usted las necesitamos todos. Seguro que esa enfermera no representa a nadie, sino a si misma. Como bien dice tenía que estaar en la puta calle
 
Conchi Pozo Ojeda Esta no es la Sanidad Española!!!,aun quedan muchos profesionales en ella,que intentan,a pesar de los recortes,que estas situaciones no se den,pero parece que es esto lo que quieren fomentar con tanto recorte,para no se que intereses particulares mezquinos!!!No podemos llegar a estas situaciones.....
 
Alfonso Romera Piñero MANUAL PARA PRIVATIZAR LOS SERVICIOS DE URGENCIA:1.- Dejar de invertir hasta que se deteriore y baje a mínimos la calidad del servicio. 2.- Hacer ver al pueblo que el servicio público se deteriora porque es inviable 3.- Vender el servicio público a una empresa privada, cuyo lucro lo hará a expensas de la calidad aunque la población hará su valoración por la imagen externa y no por su calidad ténica. ¡Ojo! ESTAMOS EN LA FASE DOS (mareapublica.blogspot.com)
 
Enky Dominguez sabemos que hay recortes ,pero por favor no recortemos nuestra humanidad
 
JFrancisco Del Caño Pozo Uno de los mejores sistemas sanitarios yéndose al garete para poderlo privatizar después. D. José espero que se mejore.
 
Juan Francisco Martínez Quesada Es lamentable la situacion pero por desgracia la hemos creado nosotros. Cuantos valores perdidos por falta de enseñanza de que lo primero es valor humano y nuestro progimo. Lo lamento y espero tu rapida mejoria. Un abrazo.
 
Domingo Fernández Tovar Ese tratamiento inhumano y denigrante empieza a ser el normal en la sanidad pública. Su denuncia pública pone de manifiesto el trato que recibimos los ciudadanos de a pie. Mis mejores deseos para una pronta recuperación y mi apoyo en su lucha contra la injusticia.
 
Juana Rubio Caravante Espero k se encuentre bien per esto es indignante k te traten como aun perro ,,,desgraciadamente estos casos se dan mucho ,,,,mucho animo y palante besos
 
Rosario García Páez D. José, espero que este mejor. Lamento esta experiencia que tantos andaluces padecemos, la burocracia nos convierte en marionetas , donde esta la humanidad ?????????? Besossssssssss
 
Julio Jiménez Cordobés Pero no pasa nada. Como tampoco pasa cuando vemos que se llevan el dinero de cursos, como tampoco pasa cuando vemos que nuestros niños pasan hambre o cuando las personas se suicidan por no pagar un alquiler ..... Y como no pasa nada se sigue abusando. Los sueldos de los que nos gobiernan en la Junta son abusivos pero tampoco pasa nada. Por honestidad se tendrían que marchar pero no se mueve nadie. TENEMOS LO QUE NOS MERECEMOS!!!. Nosotros somos responsables de todo.
 
Marlen Salas Vidal Ke !! barbaridad, esto es el colmo y m parece mentira k no haya nada d humanidad, con lo k tu as sido con todos los k an ido a verte ó en hacerte una llamada x cualkier motivo siempre as estado ahi siempre atento y con todos x igual no es justo lo k t esta pasando no t mereces ese trato ,un beso Pepe k t mejores y cuidate mucho
 
Diego Alfaro Miranda Así funciona la sanidad en Andalucía Imparable, Que te recuperes pronto José
 
Diego Casado Ay, amigo Chamizo bienvenido, lamentablemente, al mundo hospitalario. Lástima y triste experiencia. Imagine si eso ocurre con usted, que no ocurre con nosotros los de a pie. Siento su triste experiencia, fruto de las personas, no del sistema. Mi solidaridad con usted, tristemente tengo que frecuentar mucho urgencias con mi madre y se de lo que habla. Un abrazo
 
Juan Chicón Sr. José Chamizo de la Rubia, siempre me pareció una de las personas más lúcidas, críticas y coherentes de Andalucía, nunca comprendí como no apoyaron su renovación como defensor del pueblo andalúz ,partidos como IU, por eso me solidarizo con usted en todo lo que le está pasando, y espero que pueda resolverlo de forma satisfactoria, y no tiene que disculparse por hablar de sus problemas, estaremos encantados de poder oirlos, máxime veniendo de alguién que se pasó casi toda su vida (y aún lo continúa haciendo). luchando por defender los intereses de la clase más desfavorecida. Ánimo.

sábado, 5 de julio de 2014

05.07.14.- PRIMERAS PURGAS DE DIRECTIVOS DEL SAS.





El MUNDO; sanidad

 

IU pide un recorte de directivos en el SAS por ser innecesarios

  • La Junta ha despedido sólo en Almería a 700 sanitarios y mantiene 500 cargos. 

     

Fernando Plaza y Rodrigo González presentan su propuesta.
Fernando Plaza y Rodrigo González presentan su propuesta. M. C.




El Servicio Andaluz de Salud ha reducido su plantilla en Almería en más de 700 personas desde que se inició la crisis, en 2008, aunque sigue manteniendo a alrededor de 500 cargos directivos e intermedios, según datos de Izquierda Unida, que ha reclamado a la Consejería que elimine al menos 125 de estos puestos de gestión, que considera innecesarios, y dejarlos en 375.

Ésta es una de las propuestas planteadas por la dirección provincial de la coalición a la Consejería de Salud «para que la imposición de recortes en los presupuestos de Sanidad del Partido Popular a nivel nacional no repercuta en la calidad asistencial de la sanidad pública almeriense», aunque resalta que durante los años de crisis ya se ha resentido, como han denunciado reiteradamente, por otra parte, los propios profesionales.

Así, informa de que desde 2008 los recortes y medidas de ajuste de la Junta - siempre impuestos por el Gobierno, según IU- han llevado a una reducción de la plantilla en Almería de 700 profesionales. Pese a ello, el SAS ha mantenido al medio millar de directivos e intermedios, en su mayor parte nombrados a dedo y sin labor asistencial. A esto hay que sumar que unos 1.000 trabajadores eventuales, un 17,25% del total, están contratados al 75% de jornada y salario lo que en la práctica suponen 250 trabajadores menos. Además, las contrataciones se han reducido en más de un 40% respecto a 2010, según el responsable del área provincial de Salud de IU, Fernando Plaza.

Plaza ha registrado, junto al responsable provincial de Organización, Rodrigo González, en la Delegación territorial de Salud y Bienestar Social de Almería unas propuestas para ahorrar y optimizar recursos. En primer lugar, proponen la mencionada reducción de directivos y puestos intermedios en un 25%, para conseguir así una «racionalización de cargos, reduciéndolos estrictamente a los necesarios».

Y es que en la provincia se han destapado casos 'sangrantes' como el Hospital de Poniente, en El Ejido, donde médicos y sindicatos han denunciado que el centro cuenta con 90 cargos directivos e intermedios frente a 180 médicos. Además, han criticado que los directivos perciben unos sueldos sensiblemente superiores al resto de profesionales, mientras la mitad de los médicos se encuentran en unas condiciones de trabajo en precario, con contratos temporales o interinos.

Entre las propuestas dirigidas por IU a sus compañeros que forman el Gobierno de la Junta de Andalucía también se encuentra un recorte en los gastos destinados a productividad del personal sanitario, de forma que «la productividad máxima no exceda de lo equivalente a una paga extraordinaria». La coalición advierte del elevado coste a las arcas públicas que supone el actual sistema de productividad, que gastó en 2012 en todo el SAS 230 millones de euros, y en el Hospital Torrecárdenas de Almería 6,8 millones.


05.07.14.- CORRECTIVO JUDICIAL A DÑA. MARIA JESUS MONTERO.

andalucía información .es/cadiz

MARIA JESUS MONTERO. EXCONSEJERA DE SALUD. CONSEJERA DE ECONOMÍA EN ANDALUCÍA



CÁDIZ | JUSTICIA

Un juzgado gaditano declara contraria a derecho la jornada de 37,5 horas del personal sanitario

· EFE

  El Colegio de Médicos de Cádiz ha mostrado su satisfacción tras conocer que el Juzgado de lo Contencioso-Administrativo número 1 de Cádiz ha declarado "contraria al ordenamiento jurídico" la aplicación de la ampliación de la jornada laboral de 37,5 horas semanales establecida por el Servicio Andaluz de Salud (SAS) en centros de salud y hospitales de la red sanitaria pública andaluza, al considerar en sendas sentencias que "la Administración no es competente para modificar las condiciones de trabajo".
   
Según explica el Colegio de Médicos de Cádiz en un comunicado, la fundamentación de dicho tribunal es "idéntica" a la que recoge la sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Andalucía (TSJA) de 3 de junio en la que se desestimaba la apelación interpuesta por el SAS contra un fallo anterior, al entender que las instrucciones impartidas a los profesionales sanitarios sobre la aplicación de la nueva jornada de 37,5 horas suponía "una modificación y un cambio sustancial" de estas condiciones.
   
Apunta que esta sentencia del TSJA y las emitidas ahora por el Contencioso-Administrativo de Cádiz número 1 "anulan la resolución adoptada por la Gerencia del SAS", al estimar que dicha resolución afecta a las condiciones de trabajo del personal sanitario y "no se limita, como argumentaba el SAS, al establecimiento de turnos y horarios dentro de su facultad de autoorganización".
 
En las citadas sentencias se recalca que "dicha forma de determinar la jornada laboral ordinaria, y el tiempo de trabajo y su distribución, afecta de forma directa a las condiciones de trabajo, siendo obligatoria la negociación colectiva. Al no haberse alcanzado acuerdo en dicha negociación, el órgano competente para establecer las condiciones de trabajo del personal estatutario es el Consejo de Gobierno de la Comunidad Autónoma".

 En este sentido, la ampliación de la jornada ordinaria a 37,5 horas "no se trataría de una organización de servicios sanitarios, sino que viene a modificar las condiciones de la jornada de trabajo, competencia que la Administración no tiene atribuida", recalca el Colegio de Médicos.


viernes, 4 de julio de 2014

04.07.14.- TIC Y TENTACIONES EN LAS ASAMBLEAS DE PODEMOS


TENTACIÓN...(Dalí))



TIC.

Fue en el CÍRCULO DE SEVILLA.
Una y otra vez se repetía la palabra "delegados"
Una y otra vez  se corregía por la de "portavoces"
Tic.
Alguna vez se apeló a la necesidad de persona mas letrada para tomar decisiones.
Tic.
Otros insistían en crear un grupo cerrado con capacidad de decisión
Tic.
Movimientos compulsivos que se repetían con frecuencia.
Pero la ciudadania está respondiendo sabiamente desde la rabia contenida.
A cada tic antidemocrático, se arranca al unísono,
con un ¡no! espontáneo.
Pero ese estado de alerta, continuo, en las ASAMBLEAS supone un gran desgaste.
Una "mesa" deficientemente organizada,
puede contaminar las votaciones con un "tic" no deseado al final de la reunión.
Máxime si su hora de finalización no está prudentemente acotada.
La ASAMBLEA pretende estar impregnada  de TÉCNICAS democráticas.
Pero para ello...
...hay que recuperar lo aprendido durante estos años atrás.
La arquitectura de la ASAMBLEA se construye según unos principios.
Objetivos.
 Orden del día.
 Logística.
 Hora de finalización.
 Turnos de palabra...
...
Y como no cuidar los ROLES.
El escribano que redactar acta.
Los relatores que condensan propuestas.
 El gestor informático.
 Moderador de mesa.
 Moderador de sala.
 Portavoces...
Todo esto es rutina que la ciudadanía conoce.
Y sabe hacer.

¿A que tanto desorden en estos momentos,
 en que es preciso avanzar en las  ASAMBLEAS,
ante la premura electoral?

Paracelso.

 

 

04.07.14.- FOTOS Y CRÓNICA DEL ENCUENTRO DE PODEMOS SEVILLA AYER









LLEGANDO


ESPERANDO

LA MESA

EL ENTORNO
EL MODERADOR LO TUVO COMPLICADO

PANCARTA

LOS TIEMPOS:
Se inició a las 20.00 h en el parque de la Buhaira de Sevilla. Discreta y prudente presencia policial. Lo dilatado  de la reunión del CIRCULO DE SEVILLA  nos impide  informar sobre lo sucedido despues de las 22.00 h. 

EL MODERADOR:
Dos horas intensas. Una complicadísima tarea de moderación. Por nada en el mundo nos hubiera gustado  estar en su lugar. Y la megafonía...en contra. Como otras veces.

LAS PROPUESTAS:
Confusas. De tanto querer matizarlas "in situ"...mas confusas. Dos tendencias para defender las dos opciones para el  órgano de decisión.  Por ello a veces tendenciosas.

INTERVENCIONES: Poco ajustadas al orden del día. Reiterantes. Con una moderación incapaz de reconducir EL CIRCULO. En momentos de gran confusión hay quien calificó el momento como "una fiesta de la democracia"   Si la fiesta se midió por el desorden...fiestón. Las mejores, esas que mas luz arrojaron,  quizá debieron partir de la mesa. Faltó una documentación previa. No todo el mundo tenía el mismo orden del día. La red, la nube o como se llame. Internet sin acabar de ser una herramienta ordenada y fiable.

LAS VOTACIONES:
Muy reñidas. Algunas por un voto. En algunos casos sin contabilizar los "en contra" sin contabilizar las "abstenciones"  sin contar los no votan (posiblemente observadores ya que los círculos son abiertos) Alguien sugirió que si en algunos círculos asistieran mas policías que asistentes y votaran podría cambiarse el curso de LOS CÍRCULOS  de PODEMOS. Esto se llama paradoja.

 (paradoja = Aserción inverosímil o absurda, 
que se presenta con apariencias de verdadera. 
Real Academia Española)

UN RESUMEN EN TANTO NO LLEGA EL ACTA:

Lo que creo haber entendido:

1.- LOS CÍRCULOS DE BARRIO son los órganos de decisión.
     1.1.- Tendrán PORTAVOCES:
         1.1.1.- uno de ORGANIZACIÓN
         1.1.2.- uno de COMUNICACIÓN
         1.1.3.- uno de  FINANZAS
         1.1.4.- uno de CONTENIDOS
         1.1.5.- dos de PORTAVOCÍA

2.- LOS CÍRCULOS  TEMÁTICOS (hacienda, sanidad barreras arquitectónicas, tráfico, ecología, urbanismo,transporte...
     2.1.-Tendrán dos portavoces por temática.

3.- LA ASAMBLEA:
      Se traslada de forma numérica lo votado en los círculos, generando una valoración
      numérica de lo votado. Será  el refrendo de la ASAMBLEA.

4.- GRUPOS DE TRABAJO:
Son cinco integrados por:
     4.1.- ORGANIZACIÓN: La suma de un portavoz de organización por círculo
     4.2.- COMUNICACIÓNLa suma de un portavoz de comunicación por círculo
     4.3.- FINANZAS: La suma de un portavoz de finanzas por círculo
     4.4.- CONTENIDOS: La suma de un portavoz de contenidos:  por círculo
     4.5.- PORTAVOCÍA: La suma de dos portavoces de portavocía por círculos


5.- LA COORDINADORA:
Está integrada por todos los portavoces de los GRUPOS DE TRABAJO así como dos persona de cada uno de los  grupos  temáticos

6.- COMO SE TOMAN LAS DECISIONES:

EN EL CIRCULO: Todas las relacionadas con el ideario.
                                  Las relacionadas con las revocaciones de representantes y cualquier cargo
                                  público.

EN LAS ASAMBLEAS: Las previamente votadas en los círculos que precise ser revocadas.

EN LOS GRUPOS DE TRABAJO: Aquellas que afecten a cronos, lugares, difusión....


P.D. Cuando nos llegue el acta,
 cruzaremos estas impresiones.
El blog agradece cualquier sugerencia,
 que sirva para aclarar lo expuesto.



miércoles, 2 de julio de 2014

02.07.14.- SOLO UNO DE CADA TRES HOSPITALES ANDALUCES ES PÚBLICO



ABC de Sevilla


Andalucía / sanidad

Sólo uno de cada tres hospitales en Andalucía es público

Día 08/01/2013 - 11.41h

La Consejería de Salud mantiene conciertos con 17 centros hospitalarios


La Junta de Andalucía emplea buena parte de sus fuerzas en plantear una política de oposición al Ejecutivo de Mariano Rajoy. Oposición, en el sentido político del término, pero también, como le gusta denominarle a los responsables andaluces, de «contraste» o «resistencia» a las recetas del PP y que puede resumirse en «otra forma de gobernar es posible».
En este discurso ocupa un lugar destacado la denominada «defensa de lo público» y la comparación con otras comunidades, como Madrid o Valencia, que han hecho una clara apuesta por la gestión privada o la concertación de los servicios públicos. Sin embargo, la Junta no es ajena a estas formas de gestión y, de hecho, la utiliza en altos porcentajes en sanidad, educación y servicios sociales. Buen ejemplo de ello es que dos tercios de los hospitales andaluces sean privados o concertados con el Servicio Andaluz de Salud (SAS), según datos del Ministerio de Sanidad y la propia Consejería de Salud y Bienestar Social.

Por ello, la vicesecretaria de Organización del PP-A, Ana María Corredera, no duda en denunciar el «doble discurso» del PSOE en sanidad, cuando «Andalucía está a la cabeza de la privatización de la sanidad en España».

Estos datos sobre privatización y concertación de estos servicios hablan por sí solos. En lo que se refiere a los hospitales, la mitad son privados. Los 88 centros se distribuyen en la siguiente proporción: 29 hospitales son de titularidad y gestión públicas y 17 privados están concertados con la administración. A ellos hay que unir 42 hospitales totalmente privados.

Si se compara con otras comunidades autónomas solo en lo que se refiere a sanidad pública, esta región sale bastante mal parada. De entrada, Cataluña, con un millón menos de habitantes, cuenta con 65 hospitales públicos, 19 más que Andalucía. Pero la comparación es más cruel si se contraponen datos relativos.

Así, Andalucía tiene una tasa de hospitales públicos por cada 100.000 habitantes de un 0,56, la tercera por la cola y muy lejos de comunidades como Cataluña (0,86%), La Rioja (0,93) o, incluso, Extremadura (0,99). Si se pone el foco en la tasa de camas en hospitales públicos por cada 1.000 habitantes, la comparación es incluso peor para Andalucía, ya que con 1,96% ocupa el último puesto de las comunidades, lejos de la media nacional, que está en 2,33, y de autonomías como Aragón (3,29) o Galicia (2,79).

Además, la Junta ha optado por la gestión privada en la empresa pública del Hospital Costa del Sol y solicitó al Ministerio de Hacienda en la pasada campaña electoral de las autonómicas la autorización para ceder a la gestión privada un hospital de titularidad pública como el Clínico de Granada. Ana María Corredera aporta también otros datos que muestran el uso de la iniciativa privada por parte de la Junta, como que el 87% de las resonancias magnéticas se hacen en la privada o que el Servicio Andaluz de Salud en 2012 gastó 420 millones de euros en conciertos, frente a los 496 millones que gastó la Comunidad de Madrid. El próximo año, añade la dirigente popular, el gasto será de 389 millones, «por la reducción generalizada de las partidas».

Ante esta situación, la dirigente popular exige al PSOE que se deje de «demagogia, mentiras y manipulación», por cuanto «la convivencia entre lo público y lo privado es necesaria para atender los servicios que necesitan los ciudadanos».

02.07.14.- EL PP COPIA EL MODELO DE PRIVATIZACIÓN DEL PSOE EN ANDALUCIA

 

 

 

 

 

 EL DIARIO.ES

 

 

 

El dinero que la sanidad pública paga a la privada ha crecido un 52% en 10 años

La privatización sanitaria tiene múltiples caminos: desde la adjudicación de hospitales hasta los conciertos para hacer pruebas diagnósticas, tratamientos o intervenciones quirúgicas
Ninguna región es ajena a la utilización de medios privados para sus redes de salud, que ya representa el 10% del gasto sanitario público español...

Los contratistas entran a escena

Sin duda, la polémica y preocupación ciudadana sobre la privatización sanitaria se ha agudizado especialmente con el proceso de entrada de empresas contratistas en la gestión directa de la sanidad. Tanto con la concesión de la gestión no médica de centros como los contratos completos que asignan a empresas privadas la construcción, administración y gestión sanitaria de hospitales de la red pública. Las sociedades privadas han visto cómo su negocio se ampliaba en la red pública española en los últimos años.


Los convenios

El sistema de convenios es una manera habitual de que los impuestos abonen la prestación de servicios sanitarios en centros privados. El convenio hace que los ciudadanos puedan acudir a los hospitales a recibir sus tratamientos. Andalucía destaca en esta fórmula con 17 centros conveniados. Cinco de ellos pertenecen a la Orden Hospitalaria San Juan de Dios y seis al grupo José Manuel Pascual. También con Cruz Roja Española. 
Este sistema es el que utiliza el Partido Popular para asimilar los procesos privatizadores como el de Madrid con otras regiones. Como dijo el vicesecretario popular Carlos Floriano hace poco más de un mes, "está vigente en otras comunidades autónomas como Andalucía y Cataluña". El flujo de pacientes andaluces está controlado por los hospitales públicos y sus Unidades Provinciales de Gestión.

El informe del IDIS reseña que "no se dispone de información pública en cuanto a la remuneración obtenida por parte de los grupos privados con estos convenios".  Andalucía gasta 447 millones de euros en dar cobertura pública con medios privados (un 4,7% del total). También aparecen con estas fórmulas el País Vasco, Galicia, Islas Baleares y Asturias.

La Comunidad de Madrid firmó un concierto singular con la Fundación Jiménez Díaz (regentada por IDCSalud) por 30 años para atender en ese hospital a población de referencia. En 2012 y 2013, Madrid le abonó más de 300 millones por cada anualidad.

02.07.14.- MARCHA ATRAS DEL PSOE


Publico.es




Pedro Sánchez cambia su programa para espantar el fantasma del copago

El candidato al liderazgo del PSOE retira de su web una propuesta en la que defendía "ajustar" la prestación de servicios públicos a la renta de los usuarios

PÚBLICO / AGENCIAS Madrid 01/07/2014 20:22 Actualizado: 01/07/2014 23:18

 
Pedro Sánchez, aspirante a la Secretaría General del PSOE, en un acto de presentación de su candidatura.

Pedro Sánchez, aspirante a la Secretaría General del PSOE, en un acto de presentación de su candidatura.EFE

El candidato a la Secretaría General del PSOE Pedro Sánchez ha cambiado su programa electoral para evitar las referencias al copago de los servicios públicos en sus propuestas, como defiende, por ejemplo, el Partido Popular (PP).
En concreto, su propuesta inicial planteaba "ajustar" la prestación de servicios como sanidad y educación "en función de la renta de cada ciudadano". El copago farmacéutico puesto en marcha por la ministra de Sanidad, Ana Mato, sigue justamente esta idea, y plantea el recargo para las medicinas de acuerdo con el nivel de ingresos de los jubilados.
En todo caso, la propuesta original de Sánchez, luego retirada de la web donde presenta su candidatura, hacía referencia a usuarios de elevado nivel de ingresos (por ejemplo, una familia con rentas de un millón de euros, o una persona con un segurio privado) para justificar la necesidad de un copago en la sanidad o la universidad. Paradójicamente, este apartado del programa, el número 4, tiene como título "Sanidad y educación gratuitas para todos".

Momentos después ha cambiado su programa, con un texto radicalmente distinto para ese punto cuatro. Ahora, ese epigrafe habla de "avanzar en la prestación de nuevos servicios", de"eliminar los copagos", de "introducir racionalidad" o de "aumentar los recursos destinados a sostener el Estado de bienestar". Ninguna alusión a delimitar las prestaciones según la renta. Ese es el texto que aparece ahora en la página del candidato bajo el título "Mis diez compromisos" .

Sánchez ha afirmado este martes que, en el caso de convertirse en el próximo secretario general del partido, integraría en la nueva dirección a los otros dos aspirantes, Eduardo Madina y José Antonio Pérez Tapias, mientras que si finalmente fuera Madina el más votado, aceptaría estar con él en la Comisión Ejecutiva Federal. El argumento que ha dado es que en el PSOE "no sobra nadie" y por eso hay que evitar "volver a cometer los errores del último Congreso", el de Sevilla, en el que los socialistas acabaron "divididos".
"Me considero parte de un equipo y creo en los liderazgos compartidos, no tanto en el debate de los nombres", ha agregado Sánchez, que ha dicho confiar en que el próximo 13 de julio habrá una "alta participación" en la votación para elegir al sucesor de Alfredo Pérez Rubalcaba porque aprecia en la militancia "expectación y ansias de participar" en el proceso.

La libertad de los militantes

Por su parte, el candidato a la secretaría general del PSOE, Eduardo Madina, ha defendido este martes la libertad de los 200.000 militantes de este partido para elegir al aspirante que prefieran y ha propuesto debatir con sus oponentes, Pedro Sánchez y José Antonio Pérez Tapias.  El PSOE es "un partido de compañeras y compañeros, casi 200.000 personas, que han decidido que van a votar de forma libre el día 13 y están dando sus pasos de forma libre, así yo comparto plenamente con Susana Díaz que la libertad es plena en el conjunto del partido, tanto en el proceso de avales como en el proceso de votos", ha dicho en declaraciones a los medios.
De hecho, el PSOE está dando un paso de "profundización en su modelo de participación" y "va a ser un buen ejemplo para otros partidos que tienden a cerrarse más". Este congreso es "un buen ejemplo de proceso de fortalecimiento de un partido apelando a la participación directa de los miembros que lo forman". Eduardo Madina ha señalado que "estamos viviendo un congreso histórico" porque "es la primera vez en más de un siglo que se va a votar de forma directa al secretario general y estoy seguro de que se va a repetir", agregando que esta forma de elección cambiará la política española. Ha resaltado la "atmósfera de ilusión" que se vive en el PSOE.

martes, 1 de julio de 2014

01.07.14.- LA FISCALIA INVESTIGA A LOS DIRECTIVOS DEL "ROCIO"




PROTESTAS DEL PERSONAL DEL HOSPITAL INFANTIL AL INICIO DE LOS RECORTES (fotos del blog)



diariodesevilla.es




La Fiscalía denuncia la presencia de amianto en el Hospital Virgen del Rocío

El sindicato CSIF denunció en febrero que se almacenaba amianto cancerígeno en una sala de climatizadores del Hospital Infantil. Además se había producido una exposición directa de pacientes y trabajadores.
efe, sevilla | Actualizado 23.06.2014 - 16:58


La Fiscalía de Sevilla ha remitido al juzgado decano la denuncia del sindicato CSIF sobre la presencia de amianto en el hospital Virgen del Rocío pues considera que los hechos podrían ser constitutivos de infracción legal. Según un comunicado de la CSIF, la Fiscalía ha pedido al decano de los juzgados que instruya diligencias penales tras la denuncia sindical, de febrero pasado, que aseguró que se almacenaba amianto cancerígeno en una sala de climatizadores del Hospital Infantil. Además se había producido una exposición directa de pacientes y trabajadores del hospital, hecho que fue respaldado en su momento también por la Inspección de Trabajo de Sevilla, según añade la nota.

Por ello, la CSIF Sevilla presentó una denuncia ante la Fiscalía de Sevilla contra el director gerente del Área Hospitalaria, Manuel González Suárez; la subdirectora de Ingeniería y Mantenimiento, Carmen Garrido Sánchez; el subdirector Económico y de Servicios Generales, Manuel Aparicio Villalba; el encargado de Personal del Hospital Materno Infantil, Juan Manuel Romero Alonso, y contra Eduardo Mesa Pérez, maestro industrial y responsable de mantenimiento del Hospital Materno Infantil.

CSIF pedía que se depuraran las posibles responsabilidades penales y civiles en que hubieran podido incurrir los denunciados, ya que, según entendía el sindicato, se habían vulnerado "numerosos artículos" del Real Decreto 396/2006 sobre Medidas Técnicas Generales de Prevención, así como el Real Decreto 1627/1997 sobre las medidas mínimas de seguridad y salud en obras de construcción. Para la CSIF Sevilla, el respaldo a sus postulados por parte de la Fiscalía de Sevilla "es un tremendo éxito judicial y sindical, ya que la denuncia se formuló por la responsabilidad ante el perjuicio que dicha sustancia cancerígena podría tener sobre los trabajadores y sobre los pacientes del centro".

01.07.14.- LOS RESIDENTES IRAN A LA HUELGA

RESIDENTES ANTES Y DESPUES DE UNA GUARDIA DE 24 HORAS




Sur Málaga

 

 

Los MIR de Carlos Haya irán la huelga si los obligan a hacer guardias en urgencias por la mañana

  • Los residentes rechazan que el hospital los utilice como mano de obra barata para suplir las vacaciones de los facultativos de plantilla


 



Los médicos internos residentes (MIR) del Hospital Regional Carlos Haya irán a la huelga, a partir del 11 de julio, si la dirección del hospital los obliga a hacer guardias en el área de policlínica de urgencias durante el verano, de lunes a viernes, de ocho de la mañana a tres de la tarde. Los residentes consideran que forzarlos a llevar a cabo esas guardias supone una «modificación sustancial de las condiciones de trabajo» y un perjuicio para su formación. Asimismo, denuncian que la dirección los quiere utilizar en urgencias para suplir a los médicos titulares del área de policlínica que cogen vacaciones durante los meses de julio, agosto y septiembre. En concreto, esa situación afecta en verano a los residentes de segundo año.
Hoy se ha presentado el preaviso de huelga, según han confirmado a este periódico fuentes sindicales. El paro se hará efectivo de forma indefinida y parcial, a partir del 11 de julio, de 08.00 a 15.00 horas, de lunes a viernes. Esta mañana tendrían que haber entrado de guardia siete residentes (cinco en las urgencias de Carlos Haya y dos en las del Civil). Como los MIR no se ha presentado, el hospital los ha llamado. Tras una negociación entre representantes de la dirección, de los sindicatos y de los residentes, uno de los subdirectores médicos de Carlos Haya ha tenido que firmar una orden en la que se decía por escrito que esos siete médicos en formación tenían que entrar en la guardia.
Una vez con la notificación en la mano, y firmada por el subdirector médico, los residentes se han incorporado a las urgencias sobre las once y media de la mañana. El abogado de los MIR va a presentar una denuncia en el Juzgado de lo Social contra la decisión adoptada por Carlos Haya. En ese escrito se argumentará que ha habido «una modificación sustancial de las condiciones de trabajo de forma injustificada y una vulneración de los derechos básicos de los trabajadores».

«Bajo ningún concepto vamos a sustituir al personal de plantilla de 08.00 a 15.00 horas», afirman los residentes. Los MIR explican que no se niegan a hacer guardias, pero dejan claro que entrarán a las mismas a las tres de la tarde, de lunes a viernes. Asimismo, denuncian que Carlos Haya ha disminuido a la mitad la plantilla de médicos de urgencias en la zona de policlínica. Así, se pasa de siete u ocho facultativos titulares en junio a tres o, a lo sumo, cuatro algunos días, en julio. Los residentes aportan, para corroborar su denuncia, el cuadrante donde aparecen los turnos. A los MIR, en cambio, se les han fijado de cuatro a seis guardia en julio.