15.01.15.- LAMENTABLE (y no sin consecuencias) ERROR DE CALCULO DE PODEMOS ANDALUCÍA

NO SIN ENTRADA...

elCorreo

DE ANDALUCÍA

Pablo Iglesias cuelga el ‘no hay billetes’ en su mitin de Sevilla

Podemos ha concedido en tan solo cuatro horas las 3.700 entradas disponibles para el primer mitin de Pablo Iglesias en Andalucía este sábado.

E.P.

15 enero 2015 -

 

 

El secretario general de Podemos, Pablo Iglesias. / E.P.

Podemos ha concedido en tan solo cuatro horas el total de 3.700 entradas disponibles para el primer mitin de Pablo Iglesias en Andalucía como secretario general del partido, que se celebrará este sábado en el Palacio de Exposiciones y Congresos (Fibes) de Sevilla.

Según han informado a Europa Press fuentes de Podemos, las “entradas gratuitas” se han puesto a disposición de la ciudadanía a las 13,00 horas de este jueves y “a las 17,00 horas” ya se habían repartido todas a través de las peticiones recibidas por Internet. Cada persona podía solicitar a través de un ordenador hasta cuatro entradas.

Este acto, que se celebrará en el Palacio de Exposiciones y Congresos (Fibes) de Sevilla a partir de las 12,00 horas, se enmarca dentro de la campaña ‘Su odio nuestra sonrisa’ que Podemos ha puesto en marcha para impulsar la ‘Marcha del Cambio’ que tendrá lugar el próximo 31 de enero en Madrid.
El mitin que este sábado ofrecerá Pablo Iglesias en Sevilla se celebra justo un año después de la primera rueda de prensa que dio el líder de Podemos en el Teatro del Barrio de Lavapiés, en Madrid, para presentar la formación política y en la que se postuló para encabezar la candidatura a las elecciones europeas de la nueva iniciativa política.

Iglesias estará acompañado por la eurodiputada y candidata a la secretaría general de Podemos Andalucía, Teresa Rodríguez, a quien ha mostrado recientemente su apoyo para aspirar a la Secretaría General encabezando la lista al Consejo Ciudadano en la comunidad.

Según ha indicado en declaraciones a Europa Press anteriormente el secretario de Organización de la formación, Sergio Pascual, está previsto que al mitin de Sevilla acuda un público “similar” al del primer acto multitudinario de Iglesias en Barcelona el pasado mes de diciembre, cuando “se superaron todas las expectativas” y hubo casi 2.500 simpatizantes que se quedaron fuera del Centre Municipal d’Esports de la Vall d’Hebron, cuyo aforo era de 3.000 personas.

Es la razón por la que Podemos ha elegido el auditorio de Fibes, un espacio con “garantías de aforo y comodidad para los asistentes”, ya que el objetivo es que “nadie que quiera ir a escuchar ‘al de la coleta’ se quede sin poder hacerlo”, ha bromeado.

“Es un acto completamente abierto y al que puede ir cualquier ciudadano que quiera escuchar cómo se van a poner los pilares del cambio en España en general y en Andalucía en particular”, ha apostillado el secretario de Organización, que también ha animado a los andaluces a acudir a la marcha del día 31 en la capital del país y que partirá de la Plaza de Cibeles con destino a la Puerta del Sol.

A su juicio, será un día “que pasará a la historia y que contaremos a nuestros hijos y nietos orgullosos de haber estado ahí porque, a partir de ese día, las cosas van a cambiar”.

A diferencia de para esta gran movilización, para la que Podemos ha publicado en su web una ‘Guía de participación’ en la que se detallan diferentes opciones de movilidad para llegar a Madrid desde otros puntos del país, para el mitin de Sevilla no se ha previsto “nada extraordinario” desde este punto de vista, por lo que será la propia ciudadanía la que se organice para ir, en su caso.

Pascual ha dicho desconocer el “detalle presupuestario” de este acto y ha alertado de que las críticas que desde otras organizaciones políticas o sociales se les pueda hacer por el sitio elegido o por el coste del mitin son “a estas alturas un poco pueriles”. “A nosotros nos gustaría reunirnos en un espacio público, pero no los hay con las características que necesitamos. Además, cuando hicimos el anterior acto en un hotel de Sevilla fue porque habíamos pedido distintas salas de Distrito y todas se nos negaron”, ha zanjado.

13.01.15.- LOS ROBOTS DEL SAS EN ANDALUCÍA (Paracelso)

ROBOTS

Pasan desapercibidos.

No se les ve.

Mutan.

Son cesados, sin hacer ruido.

 O dimiten, agarrados a las puertas giratorias,

que veloces los centrifugan a la gestión privada.

No reciben.

Solo se informan,  de los mandos que ellos  acreditaron.

Desconocen la realidad.

O se la fabulan.

Quizá, hicieron algún curso en la escuela de salud pública de Granada,

Y  alguien les enseño a decidir sin alma.

Y deciden.

Y ahí esta el problema.

O no deciden,

porque lo que  temen,

es ser vistos detrás de su propia sombra.

Paracelso

 

 

 

Marea Blanca Andalucia

Hoy día, los profesionales y trabajadores sanitarios son víctimas de una gestión deshumanizada que no los tiene en cuenta como personas. Y si bien en cifras, nuestra empresa puede haber mejorado en “costos y eficacia”, difícilmente puede haber mejorado en eficiencia real. Es imposible que una gestión sea auténticamente eficiente cuando muestra una falta de respeto y de reconocimiento hacia los trabajadores, convirtiéndose en un auténtico obstáculo para el trabajo de los mismos. Les obliga a un sobreesfuerzo, los desmotiva y agrede su salud física y psíquica, hasta enfermarlos. Evidentemente, no puede haber eficiencia en una gestión reñida con la ética.

noticiasdealmería.com

Una médico se ve obligada a renunciar a cuidar a su hijo enfermo por que el SAS le deja la nómina en 751 euros

Había pedido una reducción de jornada a la mitad manteniendo las retribuciones pero sólo le han concedido lo primero

Una médico del Hopital de El Toyo en Almería capital, dependiente de la Agencia Pública Empresarial Sanitaria Hospital de Poniente, se ha visto obligada a renunciar a la reducción de jornada laboral que había solicitado para cuidar a su hijo mientras recibe quimioterapia, debido a que la nómina se le quedaba en 751 euros.

Según la información facilitada a Noticias de Almería por el Sindicato Médico por la afectada, hace algo más de un mes diagnosticaron a su hijo mayor una extraña enfermedad llamada Histoocitosis, que le obliga a recibir quimioterapia durante varios meses, al menos inicialmente de modo semanal. Al darse la circunstancia de que realiza cinco guardias al mes, como mínimo dos de ellas en fin de semana, decidió solicitar la reducción de jornada a la mitad “conservando las retribuciones íntegras”, una posibilidad para estas situaciones que según afirma recoge el convenio y la ley correspondiente.


La afectada cuenta que “tras más de un mes y más de cinco reuniones con la Gerencia, Dirección de Recursos Humanos” logra que le concedan ese derecho, ya que se excusaban en que “desconocían” la existencia del mismo y se acogían a que “no hay precedentes” y tampoco “formulario” para la solicitud. Pero la nómina le llegó con un total de 751 euros, una cantidad que no considera “justa” al no ser la que exige el convenio, es decir, la misma cuantía que antes, la paga íntegra.


Esto la ha obligado a pedir su reincorporación a jornada completa a pesar de que restan muchas sesiones de quimioterapia a su hijo mayor.


Desde el Sindicato Médico han hecho gestiones con la Gerencia para evitar que “cuidar de un hijo conlleve empobrecerse” pero de momento no ha tenido éxito, por lo que lamentan que esta sea la “protección” que la Junta de Andalucía y el SAS dan a una madre trabajadora en estas circunstancia tan extremas.

13.01.15.- MAÑANA, CONVOCATORIA DE PODEMOS EN SEVILLA

13.01.15.- VÍDEO SOBRE LA NO VIOLENCIA

NIÑOS

EN EL MUNDO DE LOS NIÑOS, 

NO SE GOLPEA A LAS MUJERES.

(CDL)

(Pinchar abajo para ver vídeo)

LA NO VIOLENCIA ESTÁ EN LA NATURALEZA DEL HOMBRE

12.01.14.- MANUAL PARA PRIVATIZAR LOS SERVICIOS DE URGENCIA

PASILLOS

MANUAL PARA PRIVATIZAR LOS SERVICIOS DE URGENCIA

1.- Dejar de invertir hasta que se deteriore y baje a mínimos la calidad del servicio.

2.- Hacer ver al pueblo que el servicio público se deteriora porque es inviable.

3.- Vender el servicio público a una empresa privada, cuyo lucro lo hará a expensas de la calidad aunque la población hará su valoración por la imagen externa y no por su calidad técnica.

¡Ojo! ESTAMOS EN LA FASE DOS (mareapublica.blogspot.com).

12.01.15.- OTRO RECORDATORIO A LA CONSEJERA DE SALUD DE ANDALUCÍA

(Se publicó en el blog el 29.06.14)

  LA HABIATACIÓN CLÍNICA INDIVIDUAL ES POSIBLE EN EL SAS. 

 

 

CRUJÍAS

A primeros de los años ochenta.

Ilusiones.

Pasamos de la "Caja Nacional" al INSALUD.

Del INSALUD a la RASSSA en Andalucía.

De la RASSSA al SAS.

Pasábamos planta en habitaciones con seis pacientes.

A veces hasta siete; en la misma habitación.

 ¡Malditas crujías!

Los baños compartidos al final de las alas.

Calor. 

Mucho calor en el espacio hacinado cuando llegaba el verano del sur.

Y llego la reforma sanitaria impulsada por el PSOE.

Y todos le arrimamos el hombro a aquel "PODEMOS"

Era el "PODEMOS" de entonces.

Cualquier ideología  servía para rescatar a los pacientes del indigno apiñamiento.

Hacinamiento.

Pero hoy en día,  la  prometida habitación individual para todos los pacientes, no llega.

Promesa incumplida.

Prioridad, se dijo.

Ese nuevo concepto de hotelería sanitaria no llegó.

 Falta  creatividad.

Falta la indispensable colaboración de un personal sanitario.

 Pero está machacado.

La hipocresía de una izquierda acomodada

lo hacen imposible.

Y da pena ver el abandono de un objetivo posible.

La nueva dinámica de  la "Cirugía Mayor Ambulatoria"

 las técnicas minimamente invasivas,

la gestión informática,

deberían haber sido los mejores aliados para conseguir un final de ciclo.

Ya es tarde para la implantación, a nivel autonómico ,de la habitación individual para el paciente.

Pero junto a estos aliados, otros se han perdido.

Los personalismos poco reivindicativos de las  Unidades de Gestión Clínica,

han conseguido desmotivar a los profesionales  de a pie.

Se ha dado la espalda a los verdaderos artífices de la fluidez y  el control de altas.

Se ha llegado a tal grado de desmotivación,

que es comprensible la paralización del programa.

Y lo que es peor: se ha empeorado con relación al mínimo progreso conseguido.

La FUSIÓN de hospitales ha apartado a las jefaturas de servicio de sus puestos de mando,

convirtiéndolas en burócratas de los Sevicios Centrales,

alejándolos de los hospitales.

Es común encontrarlos en los antedespachos del la avenida de la Constitución,

en lugar de cerca de su personal, 

a pie de cama,

o presidiendo las sesiones clínicas,

Se quedan  las grandes  tareas,
mas en manos de la voluntad,
que en  las de la  obligación.

Y la HABITACIÓN INDIVIDUAL,

es una tarea sin hacer.

Un suspenso.

Y en el nuevo curso  no queremos sentarnos con repetidores.

Paracelso.

ANTIGUAS SALAS CORRIDAS DE LOS HOSPITALES

CRUJIA

HABITACIÓN DE ENFERMOS COMPARTIDA

Los hospitales sevillanos tienen aún 252 habitaciones con tres camas

• Desde 2008, los centros hospitalarios han perdido 21 habitaciones individuales en Sevilla

• El PP dice que la promesa electoral de habitaciones individuales está cada vez más lejos

• El hospital sevillano con más habitaciones individuales es el de San Juan de Dios

EUROPA PRESS Sevilla

Actualizado: 06/06/2014 18:08 horas

Los parlamentarios andaluces del PP por Sevilla Rafael Salas y Patricia del Pozo han avisado este viernes de que los centros hospitalarios de la provincia han perdido 21 habitaciones individuales en los últimos años y suman aún 252 habitaciones con tres camas, una situación que consideran "tercermundista" por el menoscabo que supone para los pacientes.

En rueda de prensa, ambos han desgranado la información contenida en una respuesta del Gobierno andaluz a una pregunta parlamentaria del PP, porque "pese a las promesas electorales" del PSOE sobre las habitaciones individuales en los centros hospitalarios, los propios datos de la Administración autonómica ponen de manifiesto que entre 2008 y los tiempos actuales, no sólo no se ha incrementado el número de camas individuales en los centros hospitalarios, sino que en la provincia de Sevilla, por ejemplo, el número de habitaciones individuales ha pasado de 540 a 519. "21 habitaciones individuales menos".

En ese sentido, han detallado que por lo que a los grandes centros hospitalarios se refiere, el hospital Virgen del Rocío cuenta sólo con 139 habitaciones individuales, el Virgen Macarena 85, 31 el hospital Virgen de Valme y 200 el hospital del Aljarafe o de San Juan de Dios, pero porque se trata en efecto de un hospital concertado con la orden hospitalaria de San Juan de Dios y fue construido con esa disposición.

Todo ello cuando los hospitales sevillanos cuentan aún con "252 habitaciones de tres camas", en concreto 40 en el hospital Virgen del Rocío, 51 en el de Virgen de Valme y 161 en el hospital Virgen Macarena. "Es una situación tercermundista y un atentado contra los derechos sociales de los ciudadanos", ha dicho en cuanto a las "incomodidades y molestias" que sufren los pacientes que comparten habitación de este modo. Así, han reclamado un "plan de actuación urgente" para
remediar esta situación

 

12.01.15.- RECORDATORIO A LA CONSEJERA DE SALUD

Publicado el 06.10.14 en el blog

  EN SALUD: QUE TODO CAMBIE PARA QUE NO CAMBIE NADA.

SINDICATO MÉDICO DE SEVILLA

Sección Sindical

Hospitales Universitarios "Virgen del Rocío"

Carta abierta a la Consejera de Salud de Andalucía

Sección Sindical del Sindicato Médico de Sevilla del Hospital Universitario Virgen Del Rocío

Viernes, 03 de octubre de 2014, a las 18:59

 

 

Sra. Consejera:

No hemos de ocultarle que su nombramiento, bendita ingenuidad, generó en nuestro colectivo médico y de facultativos en general, expectativas de mejora en las condiciones laborales y retributivas que venimos padeciendo desde que la Sra. Montero, su predecesora en el cargo, se hizo cargo de la Consejería de Salud. Casi todos pensábamos que iba usted a ser impulsora de vías de diálogo, negociación y acuerdos con nuestro colectivo, que mejorasen la pésima situación en la que nos encontramos.

Sin querer ser exhaustivos, basta con mencionar un decálogo de cuestiones sin resolver, que usted no se atreve o no puede abordar, generando frustración y desánimo en los profesionales sanitarios.

1.- La aplicación del incremento de jornada a 37, 5 horas semanales se ha realizado de forma arbitraria y discriminatoria, con un afán meramente confiscatorio, que ha llevado a sufrir importantes pérdidas retributivas adicionales a los facultativos.

La situación actual es de absoluto caos en los centros sanitarios, con horarios y sueldos dispares que la mayoría de nuestros compañeros no aciertan a comprender.

Los Gerentes de los centros han asumido competencias sobre jornada laboral que no le corresponden, como ya han recogido numerosas sentencias judiciales, y que usted, con su silencio, ignora.

2.- Se ha abusado de los contratos eventuales, introduciendo una precariedad laboral que nunca se había conocido, con profesionales que llevan años trabajando en el mismo puesto y con renovaciones de sus contratos que han llegado a ser mes a mes o incluso menos, llegando en algunos casos a transformar interinidades en eventualidades al 75 por ciento. En el colmo del cinismo, se les ha llegado a bautizar como una nueva categoría denominándolos eventuales “estructurales”, estamento que no existe en ningún Servicio de Salud del Estado. Y, por si fuera poco, los contratos de facultativos temporales al margen de los mecanismos de Bolsa de Empleo, se han convertido en un hecho frecuente en nuestros hospitales y motivo actual de demanda judicial.

3.- Con la excusa de no querer despedir a nadie, se han reducido los contratos de eventuales al 75 por ciento, al 50 por ciento e incluso al 33 por ciento y, sin embargo, en el SAS se han perdido más de 7000 puestos de trabajo en los últimos dos años.

4.- Continúan creándose, en el ámbito hospitalario, numerosas Unidades de Gestión Clínica y nombrándose Cargos Intermedios, sin que hasta la fecha, exista el más mínimo marco normativo que las regule. Como botón de muestra, valga decir que se han nombrado 688 nuevos cargos intermedios en los últimos tres años en el territorio SAS.

5.- Se han suprimido los derechos económicos a los facultativos que solicitan la certificación en el proceso de Carrera Profesional, dejando vacío de contenido la acreditación en la misma.

6.- El colectivo de facultativos del SAS figura a la cola, en cuanto a retribuciones, de los sistemas de salud de las distintas CCAA, llegándose al extremo que personal médico en formación (MIR) de 4º y 5º año de otras CCAA perciben mayor  sueldo por hora de guardia que los médicos de plantilla del SAS.

7.- Se ha ignorado el derecho a la movilidad voluntaria y el acceso a un puesto fijo de trabajo, habiendo transcurrido más de siete años desde la última convocatoria de Concurso de Traslado y más de cinco años desde la última oferta pública de empleo.

8.- Se ha ninguneado a los profesionales sanitarios reduciendo las cantidades asignadas al complemento retributivo de productividad y modificando los plazos de pago del mismo.

9.- Se han adelgazado las plantillas asistenciales, reduciéndose las coberturas por bajas, vacaciones, licencias de diverso tipo, etc., llegando a utilizar a médicos becarios para labores asistenciales y dando lugar a un incremento sustancial en los últimos dos años del número de pacientes en las listas de espera.

10.- Sigue sin reconocerse como tiempo efectivo de trabajo, el que el facultativo emplea para su actualización continua de conocimientos y formación que le permita el ejercicio de su profesión con la máxima eficiencia. Este hecho constituye un agravio comparativo con otros colectivos que sí tienen reconocido este derecho, como por ejemplo los profesores universitarios.

Este es, en trazos gruesos, el panorama actual de la Sanidad Pública Andaluza, con unos profesionales desmotivados y angustiados por las condiciones laborales y retributivas que se ven obligados a soportar.

Tiene usted la suerte de contar con un activo, los profesionales sanitarios, que con su esfuerzo diario y su profesionalidad, tapan las múltiples carencias de nuestro Sistema Sanitario Público.

Sra. Consejera no abuse usted más de ellos, no los lleve al límite de su paciencia, pues en cualquier momento puede surgir un conflicto que nadie deseamos.

Cambie su actitud, dialogue con los profesionales y aborde con resolución los verdaderos problemas que tenemos, todos se lo agradecerán. 

 

 

 

MARIA JOSE SANCHEZ RUBIO SUSTITUTA DE MARIA JESUS MONTERO EN LA CONSEJERÍA DE SALUD

 

 

 

12.01.15.- EL SAS Y LAS URGENCIAS

ABC andalucía

Muere una anciana en Urgencias del Juan Ramón Jiménez esperando a ser ingresada

M.R.F. / Huelva

Día 12/01/2015 - 15.29h

Acudió al centro hospitalario en la jornada del sábado y falleció en la tarde de ayer

Una mujer de 88 años ha fallecido en los servicios de cuidados mínimos de Observación de Urgencia del Hospital Juan Ramón Jiménez de Huelva cuando esperaba para ser ingresada en el centro.

Fuentes sanitarias han indicado a ABC que la mujer falleció sobre las 19.00 horas de este domingo aunque fue en la jornada del sábado, durante la mañana, cuando acudió a Urgencias por una fractura en una cadera.

Sindicatos santiarios han denunciado en reitradas ocasiones la falta de personal y el colapso que sufren los servicios de urgencias de los centros hospitalarios.

 ABC andalucía

Salud cree necesario corregir aspectos del Plan de las Urgencias Hospitalarias

JOSÉ CEJUDO / SEVILLA

Día 12/01/2015 - 16.32h

El SAS investiga la muerte de un paciente en la sala de espera del Hospital de Jerez

RAÚL DOBLADO

María José Sánchez Rubio, consejera de Igualdad, Salud y Políticas Sociales, este lunes

La consejera de Igualdad, Salud y Políticas Sociales, María José Sánchez Rubio, ha considerado hoy necesario corregir algunos de los contenidos del Plan de las Urgencias Hospitalarias, que ha sido criticado tanto por el Sindicato Médico Andaluz como por el Sindicato de Enfermería Satse, que lo consideran inviable por la precariedad de los recursos materiales y humanos, como publica hoy ABC.

En rueda de prensa, Sánchez Rubio ha indicado que el plan está implantado al cien por cien de los hospitales del Servicio Andaluz de Saluz, si bien hay cambios arquitectónicos que no están culminados. «Ahora estamos recogiendo toda la información de cómo está funcionando el plan», y se han contratado a 33 personas para reforzar las plantillas, ha añadido.

Según la consejera, la evaluación del plan, en su totaliad, se llevará a cabo «cuando estemos a tope de la demanda por los casos vinculados a la gripe», una enfermedad con una tasa de incidencia «todavía baja», 37 casos por 100.000 habitantes, muy lejos del pico más alto del pasado año, 253 casos por 100.000 habitantes.

De momento se ha detectado en el seguimiento del plan algunas disfunciones, como la entrada en los hospitales de colectivos de enfermos con patologías que no son de atención en urgencias, circunstancia que provoca un aumento en el tiempo de espera de estas personas que podrían haber acudido al ámbito de la atención primaria.

Se trata de una aspecto que «tendremos que corregir. Y vamos a hacer un análisis de cómo funciona el plan y hemos detectado que los espacios en las urgencias siguen condicionando mucho».

Por lo que respacta al fallecimiento de un paciente en la sala de espera de urgencias del Hospital de Jerez en la noche de Reyes, la consejera ha manifestado que se trataba de un enfermo de 85 años con graves patologías, y en fase casi terminal. Después de ser sometido a una serie de prueba, sufrió «un desequilibrio, una descompensación, y falleció».

El SAS ha pedido un informe para profundizar en las circunstancias de

11.01.15. HOY ESTOY DE GUARDIA Y COBRARE 4,26 € LA HORA

SINDICATO MÉDICO ANDALUZ

Viernes 5 de diciembre, 2014

Médicos Andaluces: Estábamos a la cola en retribuciones y con la crisis hemos sufrido los mayores recortes.

El estudio sobre diferencias retributivas en 2013 y recortes a los Médicos de Atención Primaria en España entre 2009 y 2013, ha sido elaborado por el Centro de Estudios del Sindicato Médico de Granada y deja de manifiesto que los Médicos Andaluces que estaban a la cola en retribuciones han sufrido  los mayores recortes con la crisis.

Resaltar que en el estudio se comparan ocho tipos de médico que abarcan desde el comienzo de la vida profesional (30 años de edad), pasando por la etapa media (40 años de edad) y la última etapa (55 años de edad). Se tiene en cuenta la dedicación al Servicio de Salud y en cuatro de ellos la realización de una media de 50 horas de guardia al mes.

Las diferencias son escandalosas entre los Servicios de Salud y pueden llegar hasta más de 2.000 euros brutos al mes, más 24.000 euros/año (más del 85%). Estando los Médicos Andaluces en todos los supuestos en los últimos lugares o a la cola.

Las perdidas retributivas directas llegan a superar los 11.300 euros al año (17 %), que sumadas la perdidas por la reducción de guardias y las deducciones en las mismas para completar el incremento de jornada pueden llegar, en muchos casos, a una pérdida de más de 20.000 euros al año. En este caso los Médicos Andaluces están a la cabeza.

Pero a estas pérdidas se suman los incrementos de impuestos directos (IRPF), indirectos (IVA, tasas, IBI…) y la inflación que entre enero de 2010 y noviembre de 2013 ha llegado hasta el 9,70 % (según datos del INE). Por tanto la pérdida de poder adquisitivo se incrementa hasta superar el 35 % en la mayoría de los casos y supera el 50% en el caso de los médicos eventuales contratados al 75%.









El Médico, en general tiene la obligación de realizar horas de guardias adicionales a su jornada –por las tardes, las noches, en sábado, domingo y festivo- , pero al ser la retención de IRPF progresiva, este nuevo ingreso le incrementa de forma importante el porcentaje de retención, con lo que van directamente a hacienda (mediante la retención) entre el 30 y el 52%, dependiendo de los ingresos totales. De esta forma la retribución neta por hora puede quedar en 8,52 euros  (15,47 euros/brutos) y la máxima en 14,78 euros, (26,61 euros brutos). En definitiva, si es necesario contratar a alguna persona para cuidar a los hijos durante la guardia, puede darse la paradoja de que le cueste dinero trabajar.

 





… Y además en Andalucía contratan a los médicos al 75% de jornada;  ¿Podemos sorprendernos de que nuestros médicos jóvenes, magníficamente formados, emigren?

 Centro de Estudios

Sindicato Médico de Granada

Granada, 1 diciembre 2014.

11.01.15.- SANIDAD PÚBLICA ANDALUZA...DE "MENTIRIJILLAS"

ABS sevilla

Andalucía / sanidad

Sólo uno de cada tres hospitales en Andalucía es público

j.morilloabcdesevilla / sevilla

La Consejería de Salud mantiene conciertos con 17 centros hospitalarios

JUAN JOSÉ UBEDA

El Hospital Costa del Sol está gestionado por una empresa pública

La Junta de Andalucía emplea buena parte de sus fuerzas en plantear una política de oposición al Ejecutivo de Mariano Rajoy. Oposición, en el sentido político del término, pero también, como le gusta denominarle a los responsables andaluces, de «contraste» o «resistencia» a las recetas del PP y que puede resumirse en «otra forma de gobernar es posible».

En este discurso ocupa un lugar destacado la denominada «defensa de lo público» y la comparación con otras comunidades, como Madrid o Valencia, que han hecho una clara apuesta por la gestión privada o la concertación de los servicios públicos. Sin embargo, la Junta no es ajena a estas formas de gestión y, de hecho, la utiliza en altos porcentajes en sanidad, educación y servicios sociales. Buen ejemplo de ello es que dos tercios de los hospitales andaluces sean privados o concertados con el Servicio Andaluz de Salud (SAS), según datos del Ministerio de Sanidad y la propia Consejería de Salud y Bienestar Social.

Por ello, la vicesecretaria de Organización del PP-A, Ana María Corredera, no duda en denunciar el «doble discurso» del PSOE en sanidad, cuando «Andalucía está a la cabeza de la privatización de la sanidad en España».

Estos datos sobre privatización y concertación de estos servicios hablan por sí solos. En lo que se refiere a los hospitales, la mitad son privados. Los 88 centros se distribuyen en la siguiente proporción: 29 hospitales son de titularidad y gestión públicas y 17 privados están concertados con la administración. A ellos hay que unir 42 hospitales totalmente privados.

Si se compara con otras comunidades autónomas solo en lo que se refiere a sanidad pública, esta región sale bastante mal parada. De entrada, Cataluña, con un millón menos de habitantes, cuenta con 65 hospitales públicos, 19 más que Andalucía. Pero la comparación es más cruel si se contraponen datos 

relativos.

Así, Andalucía tiene una tasa de hospitales públicos por cada 100.000 habitantes de un 0,56, la tercera por la cola y muy lejos de comunidades como Cataluña (0,86%), La Rioja (0,93) o, incluso, Extremadura (0,99). Si se pone el foco en la tasa de camas en hospitales públicos por cada 1.000 habitantes, la comparación es incluso peor para Andalucía, ya que con 1,96% ocupa el último puesto de las comunidades, lejos de la media nacional, que está en 2,33, y de autonomías como Aragón (3,29) 

o Galicia (2,79).

Además, la Junta ha optado por la gestión privada en la empresa pública del Hospital Costa del Sol y solicitó al Ministerio de Hacienda en la pasada campaña electoral de las autonómicas la autorización para ceder a la gestión privada un hospital de titularidad pública como el Clínico de Granada. Ana María Corredera aporta también otros datos que muestran el uso de la iniciativa privada por parte de la Junta, como que el 87% de las resonancias magnéticas se hacen en la privada o que el Servicio Andaluz de Salud en 2012 gastó 420 millones de euros en conciertos, frente a los 496 millones que gastó la Comunidad de Madrid. El próximo año, añade la dirigente popular, el gasto será de 389 millones, «por la reducción generalizada de las partidas».

Ante esta situación, la dirigente popular exige al PSOE que se deje de «demagogia, mentiras y manipulación», por cuanto «la convivencia entre lo público y lo privado es necesaria para atender los servicios que necesitan los ciudadanos». 

11.01.15.- LA SANIDAD ANDALUZA A LA COLA DE LA INVERSIÓN

EL MUNDO

SANIDAD Informe de la Federación para la Defensa de la Sanidad Pública

Andalucía, a la cola del gasto sanitario por habitante en España

• El gasto sanitario cayó un 17% en los últimos cuatro años

• La reducción media en España ha sido del 10,3% en este periodo

• El País Vasco gasta 562 euros por persona más que en Andalucía

• Las comunidades con mayor gasto sanitario son las del norte

IGNACIO DÍAZ PÉREZ Sevilla

 

Actualizado: 11/01/2014 09:57 horas

Andalucía es la comunidad autónoma con menor gasto sanitario por habitante de España, según denuncia el sindicato Satse. Los datos están extraídos de un informe de la Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública y ponen de manifiesto que en Andalucía el gasto sanitario por persona previsto en los presupuestos de la comunidad autónoma para 2014 ascenderá a sólo 980 euros, frente a los 1.541,72 euros que se invertirán en el País Vasco, la comunidad autónoma donde el gasto sanitario por persona será más elevado. Entre una comunidad y otra, hay una diferencia de 561,72 por habitante y año.

Según los datos aportados por el sindicato de Enfermería, Andalucía nunca ha estado, al menos desde 2010, a la cabeza en gasto sanitario por habitante. Más bien lo contrario. Pero tampoco ocupaba el último lugar en este ranking hasta este 2014. En 2010, el gasto por cabeza era de 1.180,09 euros por habitante en esta comunidad -lo que significa, por otro lado, que en estos cuatro años el gasto se ha visto reducido en casi un 17%-, sin embargo comunidades autónomas como Baleares, Valencia o Madrid tenían una gasto sanitario por habitante menor que Andalucía.

La caída del gasto sanitario por habitante en España en los cuatro últimos años ha sido del 10,3%, pasando de los1.343,95 euros de media en 2010 a los 1.204,97 de este 2014. En Andalucía, del 17%. En el extremo opuesto, el País Vasco, que en 2010 también ocupaba el primer puesto entre las comunidades españolas en relación al gasto sanitario por habitante, la reducción ha sido sólo del 5%.

Entre las comunidades que más dinero invierten en materia sanitaria por habitante, detrás del País Vasco se sitúan Navarra (1.397,70 euros por habitante en 2014), Asturias (1.383,12) y Cantabria (1.333,30). Por encima de Andalucía, entre las comunidades en las que el gasto sanitario por habitante es menor, están Baleares (1.048,10 euros, según los presupuestos de 2014), la Comunidad Valenciana (1.079,08), Murica (1079,13) y Madrid (1.087,65 euros por habitante, según la previsión para este año 2014).

El sindicato Satse ha denunciado el "progresivo desmantelamiento" que sufre la sanidad pública andaluza, y vaticinaque 2014 será "un año caótico en la sanidad andaluza, con un rápido y progresivo deterioro de la asistencia a los usuarios que llega ya a límites insostenibles".

 

'Desmantelamiento de la sanidad pública'

Para el Sindicato de Enfermería, mayoritario en la Mesa Sectorial de Sanidad de Andalucía, el informe de la Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública "viene a confirmar las denuncias que lleva realizando durante los últimos años sobre los recortes que el Gobierno andaluz está aplicando a la sanidad pública", que está dando "pasos atrás en los estándares de calidad que con tanto esfuerzo se han conseguido". El sindicato entiende que la progresiva reducción del gasto sanitario impide "atender las necesidades básicas de los ciudadanos".

En este sentido, el sindicato ha criticado las "políticas puramente economicistas" aplicadas por el Servicio Andaluz de Salud, que ha acometido "una drástica reducción del personal, con la consiguiente sobrecarga laboral y un impacto definido y cuantificable en los resultados de salud y mortalidad de los pacientes y el incremento de las demoras".

Satse ha reclamado a la Junta "que deje de castigar a los profesionales con recortes salariales" y ha pedido la convocatoria urgente de las mesas de negociación con los sindicatos "para abordar temas inaplazables como la normalización del sistema de contratación, la regulación de la jornada laboral o la adecuación de las plantillas a las ratios recomendadas".

Ante esta situación, el sindicato ha exigido a la Junta de Andalucía que sea coherente con su discurso público y aplique una defensa real del modelo de Sanidad Pública, comenzando por dotar al sistema de un presupuesto adecuado a las necesidades. La Junta de Andalucía mantiene que, pese a la crisis, ha blindado la inversión en materia sanitaria y educativa, pero los datos dicen justo lo contrario. La Cámara de Cuentas ha puesto de manifiesto, recientemente, cómo la inversión por alumno se ha visto reducida y este informe de la Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública viene a corroborar lo mismo respecto a la inversión sanitaria.

11.01,15,- B ERTOLT BRECHT

SOVALDI Y POSTER

11.01.15.- PLUSES A ALTOS CARGOS. RECORTES ABAJO.

ABC andalucía

La Junta eleva los pluses de 150 altos cargos en plena ola de recortes

antonio r. vega / sevilla

Día 20/11/2014 - 13.58h

Directores generales y delegados cobrarán unos 3.300 euros más en 2015

abc

María Jesús Montero, consejera de Hacienda

No sólo las inversiones y los empleados públicos van a notar un respiro en los presupuestos de la Junta de Andalucía para el próximo año. Las cuentas de la «revitalización», como las bautizó la consejera de Hacienda y Administración Pública, María Jesús Montero, también van a «revitalizar» las retribuciones de los directores generales, delegados territoriales, provinciales y asimilados, pese a los recortes en otros colectivos. En torno a 150 altos cargos del Gobierno andaluz se beneficiarán de la subida del complemento específico, lo que acarreará un desembolso de 479.133 euros a las arcas públicas, un 2,7 por ciento más que el pasado año.

El incremento que experimentará este plus que figura en la nómina alcanza el 27,9 por ciento y se traducirá en el cobro de 3.328,8 euros brutos más con respecto a 2014 en el caso de los delegados territoriales que asumen las competencias de los consejeros en las ocho provincias andaluzas. Los directores generales de las distintas consejerías y de agencias como el Servicio Andaluz de Empleo o el SAS pasarán a ganar 2.411,33 euros más al año, lo que supone un alza del 11,7%.

Según se desprende del Proyecto de Ley de Presupuestos de la Comunidad Autónoma para 2015, el complemento específico que percibe cada delegado pasará de los 11.910 actuales a 15.238,8 euros, mientras que cada director, que cobra 20.621,76 euros en 2014, se beneficiará de un complemento de 23.033,09 euros. El citado plus, que lleva dos años congelado, se une al sueldo y al complemento de destino, que no registran variación alguna. Las retribuciones totales son la suma de los tres conceptos y la paga extra.

Según las cuentas aprobadas por el Consejo de Gobierno y pendientes de su trámite parlamentario, un alto cargo con director general ganará 49.965 euros brutos al año repartidos en doce mensualidades, una vez aplicada la subida retributiva prevista en 2015. La paga extra no experimenta cambios: son 751,45 euros. Un delegado provincial ingresará 42.001,8 euros brutos y una paga extra de 684,36.

10.01.13.- ACTO DE PODEMOS EN SEVILLA

 

09.01.15.- JUAN TORRES DISCREPA CON EL SECRETARIO DE PODEMOS MÁLAGA

Juan Torres: "Al secretario de Podemos Málaga le da igual que gobierne el PP o no. Conmigo que no cuenten para eso"

Juan Torres López, catedrático de Teoría Económica de la Universidad de Sevilla y encargado de elaborar el programa económico de Podemos, junto al también profesor Vicenç Navarro ha manifestado hace unas horas en Twitter su opinión sobre las afirmaciones realizadas por José Antonio Vargas recién elegido secretario general de Podemos Málaga en una entrevista en SUR realizada por Antonio M. Romero. "Al secretario general de Podemos Málaga le da igual que el PP gobierne o no. Que no cuenten conmigo para eso", ha sido su respuesta a las declaraciones de Vargas en las que reconocía que no pactaría con quienes recortan en la Junta (en referencia a PSOE e IU), aunque ello supusiera dejar al PP en la Alcaldía. Torres, que con anterioridad llegó a elaborar un documento antes de las europeas para la Fundación Alfonso Perales (PSOE) por petición de los socialistas, se ha mostrado crítico tanto con PP y PSOE de los que decía en otra entrevista publicada por SUR: "El PP y el PSOE se presentaron a las elecciones de 2008 prometiendo a los españoles que iban a alcanzar el pleno empleo. No se puede cometer un error de cálculo más grandísimo. De ahí vienen ahora las demandas de realismo en las propuestas de otros programas".

la entrevista

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  José Antonio Vargas: «Yo no pactaría con quienes recortan en la Junta, aunque eso suponga dejar al PP en la Alcaldía»

   

Juan Torres, a la derecha, cuando se presentó el programa económico. / EFE

Las ideas expresadas por José Antonio Vargas ahora no parecen satisfacer al que es uno de los ideólogos económicos del partido y a otros miembros y simpatizantes de la formación.

09.01.15.- MITIN DE PABLO IGLESIAS EN SEVILLA

El Correo

Pablo Iglesias ofrecerá el 16 de enero un mitin en Sevilla

La formación difunde una guía para manifestantes con los mensajes y los lemas para corear en la movilización.

E.P.

09 enero 2015

 

  

 Pablo Iglesias. / EFE

Pablo Iglesias ofrecerá el próximo viernes día 16 de enero el que será su primer mitin en Sevilla como secretario general de Podemos y lo hará para llamar a la participación en la denominada ‘Marcha del Cambio’ que su formación ha convocado para el día 31 de este mes en Madrid.

Así consta en la ‘Guía de participación’ que Podemos ha elaborado para los manifestantes que quieran asistir a la movilización –que partirá desde la Plaza de Cibeles a las 12.00 horas con destino a la Puerta del Sol– y en la que también se anuncia otro mitin de Iglesias en Valencia el 23 de enero con el mismo fin.

Según esta guía, los dos “mensajes clave” de la citada marcha serán “echar a la casta” y mostrar que “el cambio es posible”. En ella también recopilan los principales lemas de la convocatoria, que “invitan a que sean usados” para la difusión de la movilización.

“Vamos a demostrar en Madrid que 2015 puede ser el año de la ciudadanía, el año del cambio político en España, el año de la ilusión. La democracia es el poder del pueblo y nadie debería escandalizarse o intentar crear miedo porque la gente decida saludar el comienzo de un año decisivo”, aseguran en el texto que abre la guía.

En dicho texto, que se enmarca en el capítulo ‘Antecedentes y motivación’, el partido liderado por Pablo Iglesias invita “a toda la ciudadanía, sea de Podemos, no lo sea o se lo esté pensando, a abrir juntos el año en Madrid, para que sea el último de los años de la burla de los privilegiados”.

En el segundo capítulo de la citada guía, Podemos recopila los que deberán ser los ‘Mensajes clave’ que transmita la ‘Marcha del Cambio’. Entre ellos figura su ya habitual consigna que proclama la necesidad de “echar a la pequeña casta que gobierna para sí misma”. “Hay que echar ala pequeña casta que gobierna para sí misma y hay que recuperar las instituciones para que trabajen por el bienestar de la gente común”, añaden.

“Lo que antes parecía imposible está ahora cada vez más cerca: el cambio es posible. Es posible recuperar los derechos que nos han arrebatado en los últimos tiempos, es posible recuperar la ilusión, es posible que las instituciones gobiernen para la gente y no para la elite”, es el segundo “mensaje clave” de la convocatoria.

RECHAZAR “FORMAS VIEJAS DE HACER POLITICA”

Podemos también señala como objetivo transmitir que “no es tiempo de etiquetas ni de formas viejas de hacer políticas”, sino “de protagonismo ciudadano”. “La ciudadanía quiere recuperar las instituciones porque ya tiene un proyecto de país alternativo al de la elite”, es el cuarto “mensaje clave” de la marcha.
Entre los lemas que proponen, que son el resultado del debate y la votación desarrollados entre los simpatizantes, figuran, por ejemplo, ‘El cambio ha empezado. Juntos podemos’, ‘Unete al cambio’, ‘El futuro depende de ti’, ‘Es la hora de la gente: 2015 comienza el cambio’, ‘El cambio depende de ti’, o ‘Quisieron enterrarnos, pero no sabían que éramos semilla’.

La formación también anima a los asistentes a llevar a la manifestación una carta con sus “mayores deseos para el 2015″, para dársela en mano a otra persona al final de la marcha. Además de la entrega de cartas, también está previsto que la manifestación cierre con un mitin en la Puerta del Sol, según ha informado a Europa Press el secretario de Sociedad Civil y Movimientos Sociales de Podemos, Rafa Mayoral.

El dirigente de Podemos también ha confirmado que no van a elaborar un lista de adhesiones ni van a realizar una labor de “incorporación de plataformas”, para evitar así “sumas de siglas”. “Todas y todos juntos unidos por el cambio, eso es lo principal”, aseguran en la guía.

Para posibilitar la llegada de asistentes a Madrid el próximo día 31 este documento también detalla diferentes opciones de movilidad. Así, anuncian que los círculos y consejos ciudadanos organizarán autobuses, y que, en el caso de que los asistentes opten por llegar por su cuenta, se elaborará un mapa con información útil sobre la ciudad.

09.01.15.- MARCHA A MADRID DE PODEMOS (31 de enero del 2015. A las 12.00 h de Cibeles a Sol)

PARTICIPA

(Pinchar abajo para leer la GUIA DE PARTICIPACIÓN)

LA MARCHA DEL CAMBIO

 

Actos previos

21 dic

Barcelona

• 12h
• Vall d'Hebron
• Pablo Iglesias
• Gemma Ubasart

16 ene

Sevilla

• Hora...
• Lugar...
• Pablo Iglesias
• ...

23 ene

Valencia

09.01.15.- LADRONES DE TU ENERGÍA

DALAI LAMA

10 LADRONES DE TU ENERGÍA

 

 

1- Deja ir a personas que sólo llegan para compartir quejas, problemas, historias desastrosas, miedo y juicio de los demás. Si alguien busca un bote para echar su basura, procura que no sea en tu mente.

2- Paga tus cuentas a tiempo. Al mismo tiempo cobra a quién te debe o elige dejarlo ir, si ya es imposible cobrarle.

3- Cumple tus promesas. Si no has cumplido, pregúntate por qué tienes resistencia. Siempre tienes derecho a cambiar de opinión, a disculparte, a compensar, a re-negociar y a ofrecer otra alternativa hacia una promesa no cumplida; aunque no como costumbre. La forma más fácil de evitar el no cumplir con algo que no quieres hacer, es decir NO desde el principio.

4- Elimina en lo posible y delega aquellas tareas que no prefieres hacer y dedica tu tiempo a hacer las que sí disfrutas.

5- Date permiso para descansar si estás en un momento que lo necesitas y date permiso para actuar si estás en un momento de oportunidad.

6- Tira, levanta y organiza, nada te toma más energía que un espacio desordenado y lleno de cosas del pasado que ya no necesitas.

7- Da prioridad a tu salud, sin la maquinaria de tu cuerpo trabajando al máximo, no puedes hacer mucho. Tómate algunos descansos.

8- Enfrenta las situaciones tóxicas que estás tolerando, desde rescatar a un amigo o a un familiar, hasta tolerar acciones negativas de una pareja o un grupo; toma la acción necesaria.

9- Acepta. No es resignación, pero nada te hace perder más energía que el resistir y pelear contra una situación que no puedes cambiar.

10-Perdona, deja ir una situación que te esté causando dolor, siempre puedes elegir dejar el dolor del recuerdo.

Dalai Lama

 

 

 

 

 

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09.01.15.- EL CALENDARIO DE PODEMOS EN ANDALUCÍA

DEL 7 DE ENRO AL 14 DE FEBRERO