lunes, 8 de julio de 2013

08.07.13.- LOS SUELDAZOS DE LAS EMPRESAS PÚBLICAS Y LAS AGENCIAS.




¡OJO! A LAS CIFRAS QUE COBRAN LOS DIRECTIVOS DE LAS ITV
(y nos sagran con tasas mostruosas y desproporcionadas en aras de la seguridad...) Son simples mercachifles.



Diario de Sevilla


Andalucía


La adaptación al sueldo de Griñán tropieza en las empresas públicas

La moderación salarial comienza a calar entre los directivos del sector público andaluz, aunque con excepciones. Una decena de ejecutivos se saltan el techo legal impuesto por la Junta.
Antonio Fuentes / SEVILLA | Actualizado 28.10.2012 - 20:00
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En 2010, por primera vez, los Presupuestos de la Junta de Andalucía recogieron que el presidente fuese el alto cargo de la Administración con mayor retribución económica. En 2011 se repitió exigencia, al igual que en el presente año. Este límite salarial tuvo como objetivo imponer un criterio y servir como ejemplo para la Administración local, donde afloraban alcaldes con sueldos escandalosos, a menudo, sin un número importante de vecinos sobre los que regir. Los partidos tomaron nota, redujeron salarios y la moderación persiste a lo largo de la geografía municipal.

Pero la diana de esa cláusula eran los gerentes de las empresas públicas, unas entidades imbricadas en la Administración autonómica, pero con personalidad jurídica propia y, en definitiva, independientes. No podían ganar más que el presidente. Y en 2013 se irá a más: el tope se igualará al de los viceconsejeros (59.554 euros al año).

Pero esa adaptación salarial encalla por el momento en estas empresas públicas, pese a que se han producido avances. Hace un par de años conocer el sueldo de los directivos era un laborioso propósito que llevaba a sumergirse en remotos informes de la Cámara de Cuentas o a esperar un sorpresivo hallazgo en las memorias anuales de cada entidad. La transparencia en el sector público empresarial andaluz dista aún de ser una realidad cotidiana, pero los distintos procesos de reordenación han abierto ventanas para conocer los salarios, al menos globales, del personal. Y comprobar que, en algunos casos, siguen siendo privilegiados.

Según la Cuenta General de la comunidad autónoma de 2011, al menos una decena de ejecutivos de la alta dirección de las empresas públicas hicieron caso omiso de la prohibición que se viene repitiendo en el artículo 17 de los Presupuestos andaluces y que establece que "el personal que ejerce funciones de alta dirección no podrá percibir una retribución íntegra anual por todos los conceptos dinerarios o en especie, incluida la productividad y cualquier otro incentivo o concepto, superior a la fijada para el presidente o presidenta de la Junta de Andalucía". Según la misma ley, el sueldo para 2011 era de 68.981 euros anuales, en doce pagas.

Entre las empresas públicas incumplidoras se encuentran algunas agencias resultantes del polémico proceso de reordenación que originó un fuerte rechazo entre funcionarios y personal laboral.

Es el caso por ejemplo de la Agencia de Obra Pública de Andalucía, que en su auditoría anual recoge que la remuneración total de su director gerente ascendió en 2011 a 80.149 euros (y en 2010, 77.052 euros), sumando en concepto de dietas, gastos y compensaciones de viajes 357 euros (1.903 euros en 2010). Antes de esta remodelación la persona que ostentó este puesto directivo de máximo nivel en la empresa pública de Obra Pública tuvo una asignación superior a los 100.000 euros.

También la Agencia de Gestión Agraria y pesquera de Andalucía (antigua Dapsa), dependiente de la Consejería de Agricultura, recoge en sus cuentas que las remuneraciones devengadas en el curso del ejercicio pasado por el personal de alta dirección "ascienden a 83.552,50 euros en concepto de sueldos y salarios, no habiéndose percibido dietas".

En la Agencia del Conocimiento, la entidad satisfizo en sueldos a personal de alta dirección 93.754 euros. La Consejería de Innovación, de la que depende esta agencia, aclaró que en el pasado ejercicio esa retribución se compartió entre los ex directivos de Talentia y Citandalucía, fusionadas en esta agencia.

Otro dato llamativo es el de la remuneración de los directivos en la Agencia Andaluza de Servicios Sociales y Dependencia, que recoge 42.647 euros en sueldos y salarios, 813 euros en dietas y hasta 79.848 euros en indemnizaciones. En total: 123.308 euros para personal de alta dirección.

Gestores de empresas públicas sanitarias también sobrepasaron este techo salarial impuesto por la Junta. No obstante, hay que reseñar que el sueldo del presidente andaluz es uno de los más bajos de los barones autonómicos. Tras la última bajada este año de un 7,5%, sólo la nómina del presidente de Cantabria es inferior a los 63.808 de José Antonio Griñán. Así, la retribución del administrador de la agencia sanitaria Bajo Guadalquivir percibió 78.840,99 euros de retribuciones salariales, incluida antigüedad, más 1.504 euros de gastos de viaje. En el Alto Guadalquivir ascendieron a 70.677 en 2011 y 75.406 euros en 2010. En el caso del Hospital del Poniente fueron de 78.887 euros, por debajo de los 93.020 de 2010.

El director gerente de Emergencias Sanitarias percibió 55.941 euros en sueldo y 17.249 euros en incentivos. Fuentes de la Consejería de Salud anotaron que estos directivos reciben del año anterior un complemento por objetivos conseguidos. No obstante, la aplicación de la ley excluye en este punto cualquier clase de incentivos y, pese a la buena valoración que tienen las empresas sanitarias, no diferencia a gestores por sector de actividad.

Aunque la ley sí establece excepciones, como las empresas públicas de extracción parlamentaria, caso exclusivo de la Radio Televisión de Andalucía (RTVA). Como es conocido, el sueldo del director de Canal Sur superó el pasado año los 125.000 euros. Este sueldo se ajustará el 1 de enero en virtud de las nuevas medidas aprobadas por la Junta para el próximo año. El sueldo del director de Canal Sur Radio fue de 88.517 euros más 2.052 de gastos de viaje. Entre el Consejo de Administración y la alta dirección, la RTVA superó los 3,7 millones de euros en sueldos de sus consejeros y personal de alta dirección.

Otras empresas públicas con un notable gasto de su equipo directivo fue Infraestructuras y Servicios Educativos, de la Consejería de Educación. Un total de 313.149 euros para la dirección general y tres de sus direcciones operativas, una media de 78.287 euros cada uno.

Una media similar tuvieron los altos directivos de Veiasa, la empresa pública de verificaciones industriales donde se incluye la ITV. Fueron 345.003 euros entre cinco directivos, muy lejos de los 1,1 millones del ejercicio de 2010 cuando también se consideraba personal directivo a dos jefes más.

Pero para abundancia de directivos la Empresa Pública de Suelo (EPSA), donde como dio a conocer la semana pasada esta redacción, los sueldos de algunos de sus diez altos cargos superaron las limitaciones salariales establecidas.

Por muy poco (quizá por despiste) se pasó el director general de la Sociedad Andaluza para el Desarrollo de la Sociedad de la Información (Sadesi), que percibió 67.892 euros (78.251 en 2010), pero sumó "indemnizaciones por razón del servicio" por 3.144 euros más.

La moderación salarial no obstante camina de forma favorable en el caso de otras empresas públicas asociadas a la Junta, que han tomado buena nota del límite salarial. Tanto que en ocasiones se quedan a escasos euros del sueldo del presidente. Es el caso por ejemplo del director gerente de Instituciones Culturales, que percibió 68.326 euros el pasado año. El director de la Agencia de Medio Ambiente y Agua (Amaya) ganó 67.662 euros; el de Turismo y Deporte 66.529; el de la Escuela de Salud Pública 65.074 euros y el de Sogefinpa 66.170 (61.655 por sueldo y 4.515 por antigüedad), más los 1.282 euros en dietas.

También se ajustó al sueldo la que fuera directora de Invercaria, 68.546 euros (82.133 euros en 2010). El personal de alta dirección en IDEA ascendió a 1,6 millones de euros, a lo que se sumaron 233 millones en préstamos. Esta agencia no aclara quiénes componen su personal directivo. En 2011 tuvo 18 directores, ocho gerentes y 15 jefes de departamento.

Desigual suerte hay en el repaso de los balances de otras empresas públicas con el propósito de conocer las retribuciones salariales de sus directores y gerentes, caso de la Agencia de Puertos, la Agencia de la Energía, la Sociedad Andaluza para el Desarrollo de las Telecomunicaciones (Sandetel), Inturjoven o la empresa pública Hospital Costa del Sol, que no han especificado este gasto ante la Consejería de Hacienda y Administración Pública que dirige Carmen Martínez Aguayo.


 

08.07.13.- PENELOPE Y ODISEO (Paracelso)


PENELOPE Y ODISEO



Cuando el calor del verano  deja solo los rescoldos  de las movilizaciones.
 Evoquemos a  Penelope, ejemplo de fidelidad a las causas nobles.
Teje y desteje un sudario.
 Busca  hacer seguro su encuentro con  Odiseo.
Así en Sevilla se tejen lentamente  reglones y renglones en los manifiestos ciudadanos.
 Pero...hay que confluir.
Como hacía Penelope se quiere construir una malla.
Sobre la Sevilla estival se diluyen decenas de fuerzas atomizadas.
Que nada pueden.
Son solo hilos.
No hacen tejido.
Y el contrapoder  necesario, en este estado de excepción,...no llega.
No hay tejido.
Las siglas y los protagonismo no dejan tejer el contrapoder.
  Solo si se construye el contrapoder,
no huiremos de los próximos comicios como gatos escaldados.
Solo los sudarios del contrapoder nos llevarán a la desobediencia civil
y de ahi, al proceso constituyente.

Paracelso.

08.07.13.- TERCER CONSIDERANDO Y EL VERBO COMPELER





TERCER
CONSIDERANDO
DE LA 
DECLARACIÓN DE LOS 
DERECHOS HUMANOS



Considerando esencial que los derechos humanos sean protegidos por un régimen de Derecho, a fin de que el hombre no se vea compelido al supremo recurso de la rebelión contra la tiranía y la opresión;




 compeler.
(Del lat. compellĕre).
Obligar a alguien, con fuerza o por autoridad, a que haga lo que no quiere.
Según la Real Academia Española



 

08.07.13.- 30' DE LA RUEDA DE PRENSA CON J. ANGUITA. CONSTITUCIÓN DEL FRENTE CÍVICO



(Pinchar abajo para ver vídeo)




08.07.13.- FRENTE CIVICO ACTIVO EN PLENO VERANO

cuartopoder

Julio Anguita no estará en la dirección del Frente Cívico
ALEJANDRO TORRúS | 7 de julio de 2013 



Anguita_Mesa_Estatal_Frente_Civico
Anguita, acompañado por los miembros de la dirección del Frente Cívico, ayer, durante su intervención de clausura de la Asamblea Constituyente de la organización. / frentecivicosomosmayoria.es
(Actualización de las 20:30 horas del 7 de julio con la Mesa Estatal elegida en la Asamblea)
Julio Anguita no estará en la dirección del Frente Cívico. Ni se ha presentado a las elecciones internas que se celebran este fin de semana, ni ocupará un puesto en los órganos de coordinación como representante territorial. “Ese tiempo ya pasó para mí”, aseguró el sábado el exlíder de Izquierda Unida a cuartopoder.es. Cuando este domingo el Frente Cívico finalice su Asamblea Constituyente Julio Anguita  pasará a ser “un militante más”.
“Cuando termine este acto seré una persona más de la organización, una persona conocida, eso sí, que aportará su trabajo, su esfuerzo y su rostro para determinados actos y acontecimientos pero que no va a estar ni en la dirección ni en la coordinación”, explicó el promotor del Frente Cívico a este medio.
No será dirigente, asegura, por dos motivos. Primero, para demostrar que es posible dejar el poder e ir a una segunda línea y, segundo, porque si continuara como cabeza visible de la nueva organización, el Frente Cívico sería una copia de experiencias pasadas ya fracasadas. “Es muy importante que yo no esté”, insiste Anguita, que asegura que, no obstante, su imagen y su influencia estarán al servicio de la asamblea de ciudadanos, pero siempre como “un militante más”.
El objetivo que él se marcó el pasado 15 de junio cuando lanzó un llamamiento a la ciudadanía para articular el Frente Cívico-Somos Mayoría está cumplido. Un año después, el movimiento se ha articulado en una organización estatal, con estatutos propios y unos órganos directivos elegidos por sus militantes. “Ha sido un año extremadamente difícil. No teníamos infraestructuras ni medios. Solo la convicción de que teníamos que hacerlo. Debo decir, un año después, que me siento altamente emocionado y lleno de esperanza”,señaló Anguita ya en un abarrotado salón de actos del centro cultural Federico García Lorca de Rivas Vaciamadrid.
La Mesa Estatal del Frente Cívico, elegida en la jornada de clausura de la Asamblea Constituyente, está formada por 16 personas. A finales de este mes se reunirá para elegir la portavocía que, según adelantó a este periódico Ginés Fernádez, “probablemente será colegiada”. Desde la organización se insiste, no obstante, que Julio Anguita seguirá siendo “un referente” para el Frente Cívico.




Juan_Carlos_Monedero_Pablo_Iglesias
Juan Carlos Monedero, durante su intervención en una de las charlas-coloquio del Foro Social que compartió con Pablo Iglesias (sentado). / @FrenteCívicoMadrid



Derechos Humanos

Serán los 157 delegados territoriales del Frente Cívico quienes elijan durante la mañana de este domingo a los 16 integrantes de la mesa estatal, el órgano ejecutivo de la organización. Por encima de esta mesa técnica estará otro órgano, la comisión estatal, que será la encargada de tomar las decisiones y aprobar las políticas a llevar a cabo por la organización y que estará formada por representantes de la mesa estatal y por los delegados territoriales de la asociación.
La Asamblea Constituyente de este fin de semana significa, por tanto, el pistoletazo de salida para el proyecto, que tendrá por objetivo actuar de catalizador de todos los movimientos sociales que están luchando contra las medidas económicas impuestas por la Troika, así como de buscar la unión de la mayoría de los ciudadanos en un mismo frente de lucha.
Antes de acudir a su conferencia de Ética y Política, Julio Anguita resumió así a cuartopoder.es el objetivo final del Frente Cívico: “Nuestro fin es la aplicación real de la Declaración Universal de los Derechos Humanos de 1948 junto a los derechos medioambientales del individuo. Para ello tenemos que intentar que la mayoría ciudadana dependiente objetivamente se dé cuenta de su existencia y ejerza el poder para cambiar la situación”.
Una situación, la actual, que Anguita califica como de estado de excepción “político, económico, social, moral e idológico” y cuya única salida se encontraría en la respuesta ciudadana colectiva.  “Esta imbécil y vieja Europa no quiere tomar el ejemplo de lo que pasó en Iberoamérica”, afirma el promotor del Frente Cívico, que asegura que otra opción que aliviaría la situación sería la unión en un mismo frente de una “nueva izquierda” con “nuevas ideas” en el eje Lisboa, Madrid, Roma y Atenas.
I Foro Social
La Asamblea Constituyente del Frente Cívico se ha celebrado de forma paralela al Foro Social, organizado por la propia asociación, donde se ha debatido ampliamente sobre la grave crisis que acosa a los ciudadanos y se han propuesto nuevas ideas y alternativas para el futuro. Entre los ponentes y los temas a tratar se encontraba Pedro Montes y Manuel Monereo que han defendido la necesidad de abandonar el euro para recuperar la “soberanía económica”; Juan Francisco Martín Seco que ha apostado por incrementar el gasto en pensiones públicas al mismo ritmo que lo hace la renta per cápita; o la diputada de Izquierda Unida Tania Sánchez que ha abogado por recuperar el concepto de ciudadanía activa ante un papel actual de ciudadano-cliente o ciudadano-usuario.
El protagonismo en las conferencias, no obstante, ha recaído sobre Juan Carlos Monedero y Pablo Iglesias, que han conseguido llenar hasta la bandera la sala del centro cultural Federico García Lorca en la que debatían sobre la nueva ley electoral. Durante su conferencia conjunta, los ponentes han defendido la necesidad de una nueva normativa electoral, más proporcional, más justa y cuya intención no sea sobrerrepresentar a la derecha (como la actual), aunque han advertido de que una nueva ley electoral de por sí no cambia nada sino se transforma también la mentalidad del votante.
“Las transformaciones políticas se hacen con el pueblo en la calle. O hay pueblo detrás o no hay transformación. Para que un político decida enfrentarse a una multinacional o derrocar un status quo necesita al pueblo detrás. Por ello, ahora debemos trabajar para recuperar nuestra memoria colectiva, el nosotros. Será un proceso lento, pero si no tenemos consciencia de nosotros mismos no puede haber transformación”, ha sentenciado Monedero.


08.07.13.- A PESAR DE TODO, SE CONSERVA EL HUMOR .





AHI VA ELLA...ELLA

08.07.13.- CARTA DE RESPUESTA AL DESÁNIMO SANITARIO (Paracelso)





De momento no contamos con los sindicatos.
 No contamos con los colegios médicos. 
No contamos con los partidos políticos.
 No contamos con la policía que nos riñe y nos pega en la calle 
(nos da igual mientras no nos maten nosotros nos curamos)
 (Somos los de la mejor sanidad del mundo) 
No contamos con la ciudadanía que calla en las casa atemorizada por los crápulas. 
 Pero...¡ANIMATE! 
Sabemos lo que queremos. 
Tenemos respuestas a los problemas. 
Sabemos lo que hay que hacer. 
Tenemos las listas de los que han cometido alta traición. 
Y pagarán. 
Te lo aseguro. 
 No se escapará ni uno. 
Tenemos la razón. 
No nos mueven motivos económicos.
 Ni delirios de grandeza. 
Queremos trabajar bien las ciencias de la salud conforme nos han enseñado nuestros maestros. 
Nos mueve solo el deseo de que no se carguen la sanidad pública, 
universal
  y gratuita en el momento de la demandanda.
 Tic, tac...tic,tac...

Paracelso.

sábado, 6 de julio de 2013

06.07.13.- THOMAS JEFFERSON LO "CLAVA" EN 1776






06.07.13.- FRENTE CÍVICO. ENCUENTRO EN MADRID.





06.07.13.- MANIFIESTO DE LA ASAMBLEA CIUDADANA DE SEVILLA




MANIFIESTO

EL CAMBIO QUE VIENE



¿QUÉ NOS ESTÁ PASANDO? 

El País se va a pique y la ciudadanía de a pie nos hundimos con él, mientras una minoría quiere salvarse a costa del resto.

Quienes mandan, aquí y en Europa, no atienden las necesidades de la gente, sino a los intereses de las grandes fortunas. Nos dicen que no hay suficiente dinero para mantener las escuelas, los hospitales o las pensiones, sin embargo, firmaron un rescate financiero de más de cien mil millones de euros para salvar a la banca, que tendremos que devolver con creces.

La devolución de este rescate, y los que pudieran venir, nos dejarán una inmensa deuda que afectará gravemente a las próximas generaciones.

Nuestras condiciones de vida, tanto las que dependen de los servicios públicos como las que dependen de nuestro trabajo o negocio, empeoran con el tiempo. A muchas personas nos resulta muy difícil sobrevivir cada día.

La reforma constitucional de Septiembre del 2011 condiciona los presupuestos generales del estado al priorizar el pago de la deuda. Su consecuencia más visible es el recorte en otros gastos más urgentes y necesarios.

Lo llaman crisis, pero en realidad es un plan muy bien orquestado desde los organismos financieros internacionales, que quienes nos gobiernan aceptan, con el que están convirtiendo la deuda privada del sistema financiero en deuda pública.

Sólo el pueblo sentimos las consecuencias de aceptar los mandatos de la tristemente famosa Troika, de la UE y de los mercados: aumento del paro, bajada de salarios, quiebra de los autónomos, pérdida de poder adquisitivo, desahucios, en definitiva, pobreza, un empobrecimiento que se palpa en las calles.

Miles de personas defendemos nuestro derecho a una vida digna. Por todas partes nos juntamos, salimos a la calle y proponemos soluciones, pero una y otra vez comprobamos que quienes gobiernan no escuchan y mantienen una política que sólo ofrece más dolor y más desesperanza.

A pesar de todo seguimos en pie. Cada día que amanece buscamos la manera de cuidarnos y cuidar de nuestra gente, de tener una palabra de consuelo o de dar una alegría a quien lo necesita. No nos quitarán las ganas de seguir disfrutando de la vida, ni la esperanza y el sueño de construir un mundo mejor.

¿TIENE ESTO ARREGLO? 

Claro que sí, tenemos recursos naturales diversos, aunque finitos, y potencial humano suficiente para alcanzar una vida digna sin alterar el equilibrio de la naturaleza. Tan sólo necesitamos modificar los hábitos de vida, y sobre todo, de consumo. Pero también las decisiones tienen que cambiar de mano.

¿CÓMO PODEMOS SALIR DE ESTA SITUACIÓN? 

Con más y mejor democracia. Con nuevas reglas del juego que nos permitan encarar los problemas detectados.

Ahora se trata de unirnos, organizarnos y tomar las riendas. Con unidad debemos  movilizarnos y proponer nuevos caminos que nos hagan recobrar las fuerzas, para sustituir esta democracia gastada por otra que garantice nuestra participación en la toma de las decisiones que tanto nos afectan. A este camino le llamamos proceso constituyente.

¿PERO QUÉ MÁS PODEMOS HACER? 

Podemos ponernos de acuerdo en unas propuestas comunes que nos saquen del agujero en el que nos
hallamos, y dejar claro cuál es la voluntad de la mayoría. En otros países se ha hecho y aquí no somos menos.

Cada vez que una parte del pueblo protesta, recibe la misma contestación: “tenéis derecho a protestar, pero no podéis imponernos vuestra opinión, porque la mayoría nos ha elegido para gobernar”. Una y otra vez chocamos contra ese muro que amenaza con dejarnos sin fuerza. Ha llegado la hora de derribarlo, ha llegado la hora de dejar claro, no sólo en las calles, sino también en las urnas y con máxima unidad, cuál es la voluntad de esta nueva mayoría, hasta este día, muda para los oídos del poder.

Nos toca hacerlo en Sevilla, pero sabemos que esta iniciativa está naciendo también por todo el país. Estamos en el mismo barco y nos necesitamos, así que conforme nos vayamos organizando en diferentes ciudades y pueblos, sumaremos fuerzas para este mismo fin.

¿QUÉ PROPUESTAS NECESITAMOS? 

Sencillas y comunes a la mayoría de la gente.

Dos cosas están claras para iniciar este camino:

Hacen falta nuevas leyes que permitan la participación directa de la ciudadanía en las decisiones que nos afectan, que garanticen la igualdad de todas las personas en la elección de quienes nos gobiernen y el respeto a las decisiones emanadas del pueblo por parte de las instituciones.

Es necesario también asegurar a todas las personas unas condiciones básicas de vida,  que nos libren de la angustia de la supervivencia, y que nos permitan ejercer nuestros derechos civiles, políticos, económicos y sociales, con tranquilidad y libertad.
Algunos asuntos que nos parecen importantes:

Queremos que se promueva una auditoría que explique cuál es la deuda legítima y cuál la ilegítima que sirvió para salvar a la banca y financiar el fraude fiscal de la gente más rica.

Sabemos que las actuales instituciones y normativas europeas no nos van a permitir una salida democrática de la crisis.

Es necesario garantizar un mínimo vital para todos y todas. Defendemos los servicios públicos que garantizan los derechos de las personas así como, la creación de nuevos servicios que  garanticen aquellos que hoy no están cubiertos.

Realizar las reformas legales oportunas para que la corrupción que estamos padeciendo sea perseguida con todo el rigor posible, así cómo dotar de los medios necesarios a los servicios de inspección para combatir el fraude fiscal y la violación de derechos laborales y sociales de forma que no vuelva a preocuparnos en el futuro próximo.
Decidir las medidas concretas necesarias para conseguir hacer de nuestro mundo un espacio de respeto, solidaridad, justicia social y económica será una tarea en la que participará toda la población a lo largo de este camino.

¿CÓMO LO VAMOS A HACER? 

Se trata, antes que nada, de seguir peleando haciéndonos cada día más capaces de mejorar nuestras vidas. Pero no basta con eso. Debemos también prepararnos para convertir las próximas elecciones en esta voluntad de cambio, que haga realidad otra democracia y nos permita construir la vida que queramos. Sabemos que la movilización ciudadana es condición indispensable para conseguirlo. Pero también sabemos que debe ser la ciudadanía a través de una consulta democrática, la que diga la última palabra.

Nuestro propósito es contribuir al nacimiento de una nueva sociedad mediante la construcción de una alternativa que permita expresar la voluntad de cambio de la mayoría social en las próximas consultas electorales.

Nuestro único objetivo es proponer una candidatura unitaria y ciudadana con todas aquellas personas y organizaciones que deseen cambiar la situación que padecemos. Esto será posible poniendo en práctica una plataforma electoral compuesta por personas propuestas por la ciudadanía y sometidas a selección tipo primarias.

Una candidatura unitaria y ciudadana que gane en las urnas el derecho de alcanzar más y mejor democracia para conseguir una vida decente.

¿Y YO QUE PUEDO HACER? 

Tú eres la pieza que lo cambia todo, el grano de arena que forma la playa. Antes que nada, conserva la esperanza y la alegría. Mantén tu lucha por la dignidad, acompáñanos en la construcción de esta iniciativa, reparte este sencillo mensaje que tienes en tus manos. Habla con la gente de tu barrio, de tu trabajo, de tu asociación o club, allá donde te encuentres, para que también lo hagan. Participa, opina, debate y hazlo siempre con respeto y unidad. Si esta cadena sigue, en unos meses seremos miles o millones, y en poco tiempo levantaremos la cabeza con orgullo y dignidad, porque habremos sido capaces, la inmensa mayoría ciudadana, de cambiar las cosas cuando todo parecía perdido.

VAMOS A REFUNDAR LA DEMOCRACIA

viernes, 5 de julio de 2013

05.07.13.- ORDEN DE DETENCIÓN PARA DIEGO CAÑAMERO




UNION COMARCAL 
DE LA 
CUENCA MINERA












El TSJA de Andalucía ordena la detención de nuestro compañero y Portavoz nacional Diego Cañamero. Desde La Unión Comarcal de la Cuenca Minera queremos dar todo nuestro apoyo a nuestro compañero y a su decisión de no formar parte de la farsa policial y judicial que mediante miles de euros en multas, intimidaciones o detenciones, intentan reprimir las acciones de nuestro sindicato para que el pueblo andaluz no pueda visualizar la salida a la ruina social a la que nos someten los poderosos, mediante la lucha por la dignidad, el empleo y los derechos de tod@s.
La represión no frena la lucha, la refuerza.
NOS TOCAN A UNO, NOS TOCAN A TOD@S.
¡ VIVA LA LUCHA DE LA CLASE OBRERA !
¡ VIVA ANDALUCÍA LIBRE !

05.07.13.- SE RESQUEBRAJAN LOS CARNET DE CCOO



Estimado compañero, compañera:

Deseo compartir contigo una serie de reflexiones que, 
como afiliado a CC.OO., 
me han llevado a la decisión final de pedir la baja en dicho sindicato, después de casi 25 años. 
Esta carta de despedida a CC.OO. es el resultado de un proceso de reflexión sereno no exento 
de contradicciones y conflictos emocionales vinculados a determinada visión romántica 
(CC.OO. ha sido para mí como una gran familia)
Hoy he registrado este documento y, al hacerlo, he tenido una especie de sentimiento de culpa y también de liberación. 
Tristeza también porque expresa una frustración definitiva, el hundimiento de la esperanza en la organización. 
No tengo palabras, pero las que tengo las quiero compartir contigo para así sentirme un poco menos solo.

Recibe un sincero abrazo,





A/A Manuel Loza
Secretario General
Sección Sindical CC.OO. – Ayto de Sevilla


Estimado compañero:

Vaya por delante todo mi respeto, admiración y cariño por los compañeros y compañeras que, desde las secciones sindicales de multitud de empresas públicas y privadas, resisten estoicamente los planes de desregulación, de deslocalización y cierre, las privatizaciones y, en definitiva, el embiste brutal de esta ola neoliberal que arrasa derechos y libertades.

El sindicalismo de clase, representado en CC.OO., fue una de las herramientas que sirvieron a la clase obrera de palanca de cambio de la dictadura a la democracia y hacia la conquista del régimen de derechos y libertades que hoy conocemos, a pesar de los límites característicos de una transición pactada por las élites; sin embargo, esa organización ha dejado objetivamente de servir en la actual coyuntura, puesto que los acuerdos de la llamada Transición que se sustanciaron en los Pactos de la Moncloa están agotados y el pacto constitucional está virtualmente roto. En este contexto, decíamos, CC.OO. ha dejado de servir y esto es así porque, desde el punto de vista de nuestros intereses de clase, es imperiosa la necesidad de cambiar la correlación de fuerzas a favor de un cambio de modelo de crecimiento, de ingresos y de reparto. Ante esta perspectiva transformadora, los dos grandes sindicatos -desde el posibilismo, la lógica del mal menor, el devaluado diálogo social- están, por la vía de los hechos, apuntalando el modelo actual, desigual, caduco, endógeno y corrupto. Dicen que “el hábito no hace al monje” CC.OO. se infiltró en las estructuras del sindicato vertical franquista para transformarlo en una organización útil para los intereses de la clase trabajadora y hoy, tras casi cuarenta años desde la restauración borbónica, a la luz de los resultados parece que no sólo no se ha desprendido de aquel traje sino que se ha trasmutado en él.

Recuerdo que en bastantes ocasiones, ante compañeros desencantados que pretendían darse de baja siempre defendí que CC.OO. es un sindicato de clase –a diferencia de otros-, que es necesario y tan nuestro o más que de la dirección; sostuve que si ésta no respondía a las expectativas había que cambiarla. Estaba convencido de que la mejor situación desde la que se puede cambiar el estado de las cosas es desde dentro, que si no somos capaces de hacer avanzar una organización ni mucho menos vamos a transformar la sociedad. Pues bien, me ha costado 22 años comprobar y reconocer que eso no es posible cuando ni existen mecanismos de control democrático, ni posibilidad de cambiar a un stablishment que se ha apropiado de las estructuras organizativas. La prueba de lo que digo está en que a cada secretario general lo sucede en el cargo su secretario de organización. ¿Puede quedar alguna duda al respecto?

CC.OO., la organización social mayor de España (con más de dos millones de afiliados), paradójicamente se ha convertido en un gigante con los piés de plomo incapaz a veces de movilizar ni siquiera a sus propios liberados. Lo hemos visto el 28F, donde el Bloque Crítico dobló la participación, o el 1º de Mayo –por cierto, la manifestación que fue borrada del mapa, que jamás existió mediáticamente hablando-. No es verdad que la capacidad de convocatoria sindical está en retroceso, como se dice en los medios, puesto que las movilizaciones convocadas por los llamados sindicatos alternativos no sólo son hoy mayoritarias sino que están creciendo día a día.

¿Seguirán sosteniendo los burócratas que la culpa es de falta de compromiso de los afiliados? Porque lo cierto es que muchos de sus afiliados más comprometidos acuden a otras convocatorias antes que a las propias; ¿deberían que preguntarse por qué?

Francamente creo que CC.OO. y UGT son rehenes de su pesada estructura burocrática, que los hace claramente dependientes de subvenciones y los lleva, entre otras cosas, a tener que despedir aplicando siempre las últimas reformas laborales como cualquier empresa. ¿Dónde queda el ejemplo, la autoridad moral en tiempo de crisis de valores?

Déficits

- Falta de transparencia en las cuentas (no las he conocido en mis más de 20 años de afiliado)

- Falta de participación.- CC.OO se ha convertido hoy en poco más que una eficiente empresa de servicios en la que la masa ingente de afiliados-clientes se desenvuelven desconectados de los espacios de debate, decisión y organización. La figura del militante prácticamente está en proceso de extinción; si nos atenemos a la escasa o nula formación sindical y al papel desempeñado podemos decir que, en líneas generales, ni siquiera los delegados sindicales son militantes, más allá del voluntarismo y buen hacer que puedan mostrar en el desempeño de sus funciones.

Las direcciones sindicales piden continuamente ser consultadas por los respectivos gobiernos en la toma de decisiones, sin embargo ni antes ni después consultan a sus bases sobre cuestiones cruciales.

El despotismo ilustrado de “todo para el pueblo pero sin el pueblo” sigue vivo después de más de dos siglos de democracia representativa.

- Falta de integración de sensibilidades.-Las direcciones suelen hacer normalmente un llamamiento a la colaboración de los diversos sectores, corrientes y sensibilidades pero, en la práctica, han venido aplicando el rodillo en los órganos de representación territorial e, incluso, la represión en tiempos no muy lejanos.

Colaborador necesario

CC.OO. y U.G.T. ponen más esfuerzo en llegar a acuerdos con la patronal y el Gobierno que en organizarse junto a las fuerzas vivas de la sociedad civil, sindicatos alternativos y movimientos sociales.

Ante procesos de privatización, externalización o deslocalización de empresas he echado de menos en CC.OO. la ausencia de alternativas basadas en el control, organización y planificación de la producción por los trabajadores, dejando así intactas las estructuras productivas y de poder económicos.

Sr. Toxo: “¿Cómo se puede convocar a una huelga general para exigir al Gobierno ser consultados en referéndum sobre la política de austeridad, a un gobierno sordo y ciego
que legisla a golpe de decreto? El referéndum se practica cada día en la calle, en la lucha social contra los recortes, contra los abusos hipotecarios, contra el robo de las preferentes (el corralito español), contra los despidos, contra la privatización de los servicios públicos, y por los derechos sociales, por la memoria histórica, por la igualdad de género y la autodeterminación de la mujer, por los derechos humanos de todos. ¿No entiende, Sr. Toxo? No es necesario un referéndum porque las políticas neoliberales ya están siendo impugnadas por los trabajadores y la inmensa mayoría de los ciudadanos. Empiece por consultar en referéndum a sus propios afiliados y afiliadas. Debe saber que si muchos fuimos a la huelga general, lo hicimos porque habían -hoy más que nunca- razones para ello, no por las razones que ustedes esgrimieron” Posiblemente el problema radica en que la dirección situa como objetivo prioritario volver a la mesa de negociación con independencia de la correlación de fuerzas e, incluso, dilapidando el potencial de una gestión consecuente de las movilizaciones sociales y de las huelgas generales en su combate contra las políticas de recorte.

Sr. Toxo: “Pero ¿cómo se puede decir que “las llamadas políticas de austeridad no son suficientes para afrontar la crisis si no van acompañadas de estímulos al crecimiento” Obviamente, al decir que no son suficientes está diciendo implícitamente que son necesarias” CC.OO. ha unido su discurso y su destino al social-liberalismo del PSOE, un social-liberalismo que ha perdido el rumbo incapaz de salir del temporal neoliberal, y que se hunde inexorablemente.
CC.OO. y U.G.T. son corresponsables de la contrarreforma de las pensiones -pensionazo- y de los acuerdos sobre flexiseguridad firmados en febrero de 2012, que sirvieron de base para la contrarreforma laboral criminal del Gobierno.
¿Hasta cuándo se va a seguir manteniendo la tesis de que el problema del paro en España es el resultado de la falta de empleabilidad de los trabajadores y no un problema político de primer orden derivado de un modelo social injusto? Mucho me temo que mientras sigan gestionando parte de los fondos públicos destinados a las políticas activas de empleo, esa posición no va a cambiar.
Lamentable la foto que sus dirigentes se hicieron con el Sr. Rajoy y la ministra de empleo con ocasión del acuerdo sobre el “Plan de Emprendimiento y empleo joven” tres días después de que el Sr. Toxo dijese a la ministra al cierre del Congreso de CC.OO. que “España no tiene un problema de emprendimiento sino de falta de demanda laboral”
¿Cuál ha sido el papel de los sindicatos oficiales en los consejos de administración de las cajas de ahorros durante el proceso de bancarización, durante las fusiones y salida a bolsa? Mutis por el foro.
La gota que colma el vaso ha sido la posición del “experto” económico del sindicato sobre el sistema de pensiones español, apoyando el dictamen final. Si nos atenemos al análisis exhaustivo del actual sistema de pensiones y consideramos una serie de variables como la actual tasa de paro, la relación entre clases pasivas y cotizantes, edad efectiva de jubilación, edad media de vida, etc, así como la actual legislación vigente en la materia y las prioridades político-económicas del actual modelo neoliberal, se puede afirmar que tanto el diagnóstico presentado como la fórmula de cálculo para la viabilidad del sistema (coeficiente de sostenibilidad) son acertadas; sin embargo, el
experto de CC.OO. y, por extensión, el sindicato mismo se olvidan de que el más eficaz coeficiente de sostenibilidad de las pensiones es la apuesta por: un cambio del modelo productivo y de crecimiento, la creación de empleo estable y de calidad y el consiguiente incremento de las cotizaciones sociales (no su exención ni bonificación actual), una reforma fiscal progresiva que garantice la justicia y cohesión social,…
Si históricamente la proyección temporal de las sucesivas reformas se ha calculado para el medio/largo plazo, ¿a qué interés responde esta especie de foto fija, precisamente ahora que España se encuentra inmersa en un proceso de desmantelamiento del Estado Social, con la excusa de la crisis?, ¿por qué no ha planteado CC.OO. un debate sobre un nuevo modelo de ingreso y de reparto capaz de sentar las bases de una sostenibilidad real del sistema de pensiones? ¿Tiene CC.OO. interés en participar activamente en nuevas oportunidades de negocio derivadas de esta reflexión conservadora? Ya se verá.
¿Pero a dónde nos lleva este tipo de planteamientos? Fíjense dónde han terminado los últimos exsecretarios generales de CC.OO. Antonio Gutiérrez y Jose Mª Fidalgo, tras la defenestración del inconmensurable Marcelino Camacho. Ahora cabría hacerse la pregunta: ¿para quién trabajaron realmente durante su mandato?, ¿no es cierto que existen las “puertas giratorias” en estos sindicatos al igual que las hay en la política?

Historial de traiciones

La posición de CC.OO. en el conflicto de Telefónica
La posición de CC.OO. en el conflicto de Renfe
La posición de CC.OO. en el conflicto de Iberia
La posición de CC.OO. en el conflicto de Sintel. La afrenta de Fidalgo a los trabajadores de Sintel y su orden de expulsión de la sede central de CC.OO. en Madrid con la ayuda inestimable de la Policía.

CC.OO., U.G.T.: “Mientras toda la izquierda política y social está exigiendo la dimisión de este gobierno ilegítimo e inmoral y la convocatoria de un nuevo proceso constituyente, vosotros nos estáis humillando al negociar en nuestro nombre el reparto de la miseria (reducir salario para mantener el empleo existente, ni siquiera para crearlo), estáis dando un balón de oxígeno al gobierno profranquista que tenemos, estáis firmando nuestra rendición a nuestras espaldas con tal de salvar vuestro sitio en la atalaya. Esto representa una claudicación en toda regla, una deslealtad intolerable hacia la clase trabajadora y la ciudadanía en general ¡No negociéis en nuestro nombre, no nos representáis!”
Conclusiones

Las graves circunstancias que atraviesan tanto la economía como el propio sistema democrático, así como la actual crisis de valores que la acompañan, son origen y consecuencia de la cesión de soberanía política a los mercados financieros por parte de la clase dirigente con la complicidad -por omisión- de las cúpulas sindicales. Ese proceso de empoderamiento de la nueva clase dominante –la burguesía financiera- ha sido la antesala del secuestro de la democracia, es decir, de la instauración de la dictadura del capital. Ante ello no caben componendas ni reformas capaces de hacer retroceder los planes puestos en marcha por los grandes grupos económicos y financieros si no es con el concurso activo de los ciudadanos, si no es con una revolución democrática.

En ese contexto, los movimientos sociales hoy han demostrado ser un instrumento de transformación social formidable que, tanto por sus novedosas formas organizativas como por sus reivindicaciones, han sobrepasado a los sindicatos tradicionales que, ante el conflicto social, han estado instalados en el inmovilismo del pactismo sin cuestionar las bases sobre las que se asienta el origen del mismo: la nacionalización de la deuda bancaria y la renuncia al ejercicio de soberanía política (reforma constitucional del Art. 135) ¿O es que estos dos grandes sindicatos están detrás, quizás, de campañas como la del cuestionamiento del pago de la deuda ilegítima o las asambleas constituyentes?

Definitivamente no.

Siempre pensé que el sindicato pertenecía más al militante que a la propia dirección que, teóricamente, siempre era susceptible de cambiar, de sustituir, pero claro…cuando se impone el posibilismo a la audacia transformadora, los intereses burocráticos a los intereses de clase, el sostenimiento del tacticismo a la estrategia, el pensamiento único al pensamiento crítico y alternativo, la visión patrimonial de la representación a la hegemonía construida desde la unidad de acción sindical y social, las direcciones sólo pueden garantizar cambiar algunas cosas para que nada cambie.

Así pues, su capacidad de influencia entre los trabajadores y su adaptación a los nuevos retos se está reduciendo dramáticamente. La conclusión clara es que cada vez que se sientan a negociar, la clase trabajadora retrocede en derechos.

Es por todo ello que tomo la triste decisión irrevocable de abandonar las filas de CC.OO., que ha sido mi casa desde mucho antes de mi afiliación allá por 1991. La única razón que explica el aplazamiento de esta decisión largamente madurada no es otra que el aprecio personal que profeso a muchos de mis compañeros y compañeras con quien durante tanto tiempo he compartido debates, luchas, solidaridad de clase; también me ha retenido la esperanza –siempre frustrada- de experimentar la vuelta de los valores y principios que dieron nacimiento a las primeras Comisiones Obreras. Soy consciente de que la realidad sociopolítica y económica es otra muy diferente a la de entonces, sin embargo –precisamente por ello- los retos son otros y las estrategias para afrontarlos deben ser otras, pero siempre manteniendo los principios rectores del sindicalismo de clase.

Decía mi admirada Susana López, luchadora incansable por los derechos sociales y laborales, que el sindicato puede parecer deformado, casi irreconocible pero que es la herramienta natural de los trabajadores y no podemos renunciar a ella. Hoy proclamo que es más cierto que nunca. Por ello he decidido seguir luchando de forma consecuente contra la actual estafa y sus responsables, plantando cara al bipartidismo y al bisindicalismo, desde las filas de un sindicato de clase consecuente.

Por tanto, ni resignación ni derrota.

Fdo.- FJ. P. H.
Sevilla, 4 de julio de 2013




UNA DEJACIÓN DE FUNCIONES SINDICAL ES UN PASO ADELANTE EN EL DESEMPLEO

05.07.13.- RENTA BÁSICA

SI, SE PUEDE. Y PUNTO.





05.07.13.- LORCA. TIEMPO PARA LA MEMORIA. SONIDOS DEL VINILO.



(Pinchar abajo para ver y oir video)


Anda jaleo


Yo me subí a un pino verde
por ver si la divisaba
y sólo divise el polvo
del coche que la llevaba.

Anda jaleo, jaleo,
ya se acabó el alboroto
y ahora empieza el tiroteo.

En la calle de los Muros
mataron a un paloma.
Yo cortaré con mis manos
las flores de su corona.

No salgas paloma al campo
mira que soy cazador
y si te tiro y te mato
para mí será el dolor,
para mí será el quebranto.










EL CRIMEN FUE EN GRANADA: A FEDERICO GARCÍA LORCA
     
   1. El crimen

 Se le vio, caminando entre fusiles,
por una calle larga,
salir al campo frío,
aún con estrellas de la madrugada.
Mataron a Federico
cuando la luz asomaba.
El pelotón de verdugos
no osó mirarle la cara.
Todos cerraron los ojos;
rezaron: ¡ni Dios te salva!
Muerto cayó Federico
—sangre en la frente y plomo en las entrañas—
... Que fue en Granada el crimen
sabed —¡pobre Granada!—, en su Granada.
     
   2. El poeta y la muerte

Se le vio caminar solo con Ella,
sin miedo a su guadaña.
—Ya el sol en torre y torre, los martillos
en yunque— yunque y yunque de las fraguas.
Hablaba Federico,
requebrando a la muerte. Ella escuchaba.
«Porque ayer en mi verso, compañera,
sonaba el golpe de tus secas palmas,
y diste el hielo a mi cantar, y el filo
a mi tragedia de tu hoz de plata,
te cantaré la carne que no tienes,
los ojos que te faltan,
tus cabellos que el viento sacudía,
los rojos labios donde te besaban...
Hoy como ayer, gitana, muerte mía,
qué bien contigo a solas,
por estos aires de Granada, ¡mi Granada!»
   
      3.

  Se le vio caminar...
                      Labrad, amigos,
de piedra y sueño en el Alhambra,
un túmulo al poeta,
sobre una fuente donde llore el agua,
y eternamente diga:
el crimen fue en Granada, ¡en su Granada!


autógrafo
Antonio Machado

05.07.13.- UNA PREGUNTA A SORAYA





05.07.13,. ABC DE SEVILLA SE HACE ECO DE LOS CONTRATOS A DEDO





Sevilla

El SAS sí tiene dinero para contratar a dedo a 103 cargos de confianza

Día 05/07/2013 - 07.21h

Pero a los demás trabajadores los emplea al 75% y por horas, y hasta ha cerrado dos ambulatorios en Sevilla en siete meses


Bajas que no se sustituyen, jubilaciones que no se cubren, contrataciones al 75% e, incluso, por horas, centros de salud cerrados, un solo punto de urgencias para 55.000 habitantes de la Sierra Sur, camas y servicios cerrados en verano, listas de espera interminables, urgencias masificadas y un proceso de unificación o «convergencia de conocimientos» que ahorará al año 500.000 euros, según la propia consejería.

Son las denuncias de los sindicatos que llevamos oyendo desde hace meses y, mientras tanto, entre el 29 de junio de 2011 y el 29 de junio de 2013, el SAS estaba convocando en el BOJA 436 puestos de cargos intermedios en las Unidades de Gestión Clínica (UGC) de toda Andalucía, «un aumento de gasto de más de 1,5 millones de euros sólo en concepto de rendimiento profesional, mientras que a los jóvenes se les ofrecen contratos basura, contrataciones mes a mes y en el mejor de los casos contrataciones al 75% de tiempo y sueldo. Una doble cara inaceptable».

Estos puestos de trabajo de libre designación por parte de la Consejería, que no forman parte de las bolsas de trabajo en las que están inscritos todos los sanitarios andaluces, han sido denunciados por el Sindicato Médico de Sevilla porque la cifra «choca frontalmente con la política que ejerce la Administración».
 
Solo en Sevilla esos nombramientos «digitalizados» llegan a 103, lo que supone un gasto anual en concepto de productividad de 354.320 euros ya que, por ejemplo, un idrectro de una UGC cobra 5.521 euros más que un facultativo, y sólo por rendimiento profesional.



05.07.13.- JULIO ANGUITA EN LA SEXTA NOCHE


ecotuve.es



Julio Anguita, en 'La Sexta Noche': "Nos esperan dificultades tremendas, peores de lo que estamos ahora"

15/06/2013 - 21:55 - Ecoteuve.es | 
 
Julio Anguita -

El que fuera secretario general del Partido Comunista y coordinador federal de Izquierda Unida, Julio Anguita, fue este sábado uno de los invitados del programa 'La Sexta Noche' de la cadena de Atresmedia y fue entrevistado por el director del mismo, Iñaki López.

"Yo planteo que la única solución posible a esta crisis múltiple está en que el pueblo soberano comience a crear una unidad, y que cuando eso tenga fuerza se erija en contrapoder. En ese momento justo, la desobediencia civil vendrá por sí sola", comienza afirmando.

"Se está llamando a la desobediencia en el 'aquí y ahora' inmediato", asegura para explicar que estos movimientos como el 15-M estén perdiendo fuerza. "Ahora no tiene sentido, pero hay que prepararse para ese gran acto constituyente", relata.

"El pueblo español debe asumir que solamente si cuaja la soberanía nacional que ataje los problemas concretos como el salario mínimo, la pensión mínima, la vivienda, los canales de comercialización...

Entonces surgirán los líderes necesarios", continúa asegurando, y añadiendo además que "si no hay pueblo organizado, no hay dirigentes".

"Nos espera un tiempo de dificultades tremendas en España; muy duras, muy difíciles y peores de lo que estamos ahora. Hay que tomar conciencia de que se ha acabado una época. Ahora tenemos las células y los embriones del cambio, pero tienen que unirse y tomar la iniciativa, no ir cada uno por su cuenta", agrega.

En cuanto al Gobierno actual del Partido Popular y Mariano Rajoy, Anguita afirma que no cree "en que el señor Rajoy saque a este país de nada", aunque reitera que "esto es un problema del pueblo español, que se debe organizar para resolver los problemas inmediatos", apuntando una vez más "a los problemas que afectan a la ciudadanía", porque "estamos hablando de la Troika, la señora Merkel y el Banco Central Europeo".

"Cuando un país tiene el 67% de paro juvenil, ese país no tiene ningún futuro. Cuando se habla de crecimiento y creación de empleo, es una afirmación económica que no se sostiene en absoluto", prosigue, apuntando a hechos como "la corrupción" como los grandes problemas del Estado español.

"Yo hago una propuesta a la sociedad diciendo que hay que organizarse, y que sea ella la que opine. Que evolucione hasta un proceso constituyente que, a lo mejor, y sin ser seguro, desemboque en la III República", comenta.

05.07.13.- SITUACIÓN INSOSTENIBLE EN EL COLEGIO MÉDICO DE SEVILLA






05.07.13.- EL SAS NO RECORTA EN NOMBRAMIENTOS DE DIRECTIVOS


 diariodesevilla.es

 

 

El SAS nombra 103 cargos directivos en dos años marcados por los recortes

Un informe del Sindicato Médico denuncia el aumento del gasto por estos contratos frente al deterioro laboral de los trabajadores
Noelia Márquez | Actualizado 05.07.2013 - 05:03
El Servicio Andaluz de Salud (SAS) ha nombrado a 103 cargos intermedios en los hospitales de Sevilla en los últimos dos años, un periodo que ha estado marcado por los permanentes recortes en las condiciones laborales de los profesionales de la sanidad pública. Un informe elaborado por el Sindicato Médico de Sevilla (SMS) denuncia que en todo el ámbito andaluz se han realizado 436 contrataciones "a dedo" entre el 29 de junio de 2011 y el 29 de junio de 2013 en las Unidades de Gestión Clínica.

"Este tipo de puestos de trabajo son de libre designación por parte de la Consejería de Salud, no forman parte de las bolsas de trabajo en las que están inscritos todos los sanitarios andaluces", advierte la principal central entre los facultativos. Tras revisar los nombramientos publicados en el BOJA, el Sindicato Médico de Sevilla critica el coste de estos nombramientos, que según denuncia la central, suponen un gasto de más de 1,5 millones de euros para las arcas andaluzas, sólo en concepto de rendimiento profesional, mientras que a los jóvenes especialistas se les ofrecen contratos en precario que se renuevan mes a mes, y al 75%. "Es una doble cara inaceptable", denuncia la central.

Según este estudio, en los dos últimos años, el SAS ha nombrado 194 directores de Unidades de Gestión Clínica, 84 coordinadores de Enfermería, 83 supervisores de Enfermería, 47 jefes de sección facultativos, 14 jefes de servicios facultativos y 14 jefes de bloque de Enfermería. En el análisis por provincias, en Sevilla la central de los galenos ha cuantificado los 103 nombramientos; seguida por Málaga, con 59; Cádiz, con 54; Granada, 53; Córdoba, 44; Huelva, 43; Almería, 43; y Jaén, con 37.

Sólo en el concepto del complemento productividad, estos cargos suponen un incremento de 1.548.621 euros en el gasto anual del SAS, según desvela el estudio del Sindicato Médico de Sevilla. Los cálculos de esta central estiman que cerca del 70% de este coste corresponde al complemento de productividad de los directores. "Un director de Unidad de Gestión Clínica, puesto a dedo por la Consejería de Sanidad, cobra 5.521 euros más, sólo en concepto de rendimiento profesional que un facultativo", incide el SMS. Con estos datos "queremos destacar que pese a que los recursos escasean y que somos conscientes de ello, el interés de la Consejería pasa por colocar primero a los cargos que estimen oportunos, dejando para el final el interés común de los trabajadores, que son los que sufren los recortes. Los cargos directivos continúan en aumento para el bien de los intereses de la Consejería y sus personas afines mientras los trabajadores cada vez tienen peores condiciones laborales", concluye.

La central de los galenos han llevado a los tribunales los nombramientos de cargos directivos de las Unidades de Gestión Clínica al considerar que carecen de respaldo legal. Un portavoz sindical recuerda que la mayoría de estos nombramientos han sido paralizados por los tribunales. Para este sindicato, así como para la central de Enfermería, el Satse, las Unidades de Gestión Clínica es un nuevo modelo que el SAS ha ido implantando sin contar para ello con una normativa.